如蹄
採購經理去年花了快6億，進了一批貨，然後把它報廢，報廢成本要快6千萬。
季會議上跟股東說這次賺了60億，全公司都驚呆了
一年多的時間，賺了10倍，重點是那批貨要被銷毀了
然後沒人看得懂他的損益表，細項會計部門現在壓著不給看。
有會計系或商科的朋友，
請問一下，這種操作可以列入教材了吧？
甘油掛？