※ 引述《stewartqq (涼a)》之銘言：
: 1.媒體來源:
: udn聯合新聞網
: 2.記者署名:
: 記者林海
: 3.完整新聞標題:
: 餐飲、飯店業：約2成人力缺口
: 4.完整新聞內文:
: 人力銀行網站的職缺大增被認為可能有「虛胖」情形，但缺工重災區的服務業表示，不管
: 是疫情前後，從來沒有徵滿過人，在疫情期間被壓抑的擴張需求，在疫後還是因為缺工而
: 受到限制，「職缺多不是假的，是真的缺人」，只能透過調整來因應。
: 包括餐飲、飯店業者都表示，疫情爆發之前就處於缺工狀態，而疫情之後餐飲需求大爆發
: ，加上企業也都有擴張需求，只是缺人實在太嚴重，很多規畫都是有店點、有資金，但是
: 沒有員工，即便近幾年餐飲業的薪資已經大幅提高，但要和科技、電子業搶人，仍然相當
: 艱辛，企業大都有百分之廿的人力缺口。
: 不過，市場有吃的需求，日常營運要維持，展店腳步卻也不能完全停下，業者也只能想方
: 設法因應，讓捉襟見肘的人力效益極大化。王品表示，利用供應鏈的優勢，要把廚「工」
: 留在工廠，廚「藝」留在廚房，並根據餐廳型態，簡化作業流程、利用機器人等，都能一
: 定程度的解放人力。
: 饗賓集團營運督導李光大也說，在展店上會優化人力資源分配，預先招募展店戰力，並且
: 會透過訓練工具與考核機制培訓，確保品質，同步執行跨站訓練，彈性地擔任不同崗位的
: 工作，同時每個品牌都會提供優秀同仁跨店支援。
: 但有業者說，營運上常見的作法是加碼請計時人員，或是不同店的員工相互支援，其實都
: 像是挖東牆補西牆、治標不治本的做法，只能勉強解決眼前的難關。
: 5.完整新聞連結 (或短網址)不可用YAHOO、LINE、MSN等轉載媒體:
: https://udn.com/news/story/7238/7929709
: 6.備註:
: 少子化政策如此之成功~
: 到處都缺工~缺的是便宜的勞工?
: 再撐一下就好~
: 印度勞工要來囉!!!
: 超便宜的印度勞工~
當然這點也是沒錯，但我想隨便就買便宜貨的客人也推了一把。
無可救藥的是勞動的人同時也是追求便宜的客人。
付出勞力獲得薪水的人是用那些錢買東西的客人。
他們因為追求便宜的商品，貶低了自己的勞動價值。
因此，我的想法是假設有標價適當的商人和以過度廉價出售東西的商人時，
前者比較可以信賴，不該隨便追求便宜貨。
因為客人從便宜中找到價值，商人才會降價。
我認為買方必須有個認知，
把自己的勞動標上高價，別人的勞動標上低價，天底下沒有這麼好的事情。