※ 引述《ClownT (克朗)》之銘言：
: 其實這種集會活動，辦一次就夠了吧
: 每週二、五都開會欸，這樣根本沒完沒了
: 這活動似乎也沒設一個停損點，例如要達到什麼目的才結束之類的
: 是要鬧到裡面的人全部出來土下座嗎
: 如果是，那台灣國會真的要失能了
: 外面也真的要變大家以前開玩笑的夜市了
我想你可能誤會了公關工作的本質。
公關單位的工作主要是提升公司形象、品牌知名度和公共關係，
而這些成果難以直接以財務數據或業績表現量化。
試想，如果你的公司參加一個展覽或舉辦一個活動，
你要怎麼證明今天是因為透過你舉辦的展覽或活動，
讓公司的收入增加？除非你參加的是市集、你的活動叫擺攤即售會。
那麼，公關單位要怎樣主張對公司的貢獻、維持公司內部的聲量、
以及更重要的是，取得高層的金錢與其他資源挹注？
當你認為活動沒有停損點或者沒有目的的時候，
「活動參與人數破十萬人」本身就是一個目的了。
這種表達方式雖然無法直接量化對業績的影響，
但是對於公司而言，幾顆漢堡可以換到的新聞版面、流量熱度…
還有與外包商合作產生的請款價差
怎麼說都是一本萬利的投資。
公司失能與否、業績（包括支持度、品牌認同度）是否成長，
都不是公關公司需要擔心的問題。