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1.媒體來源:
新新聞/風傳媒
2.記者署名:
林上祚
3.完整新聞標題:
【新新聞】綠能國家隊營運大轉彎「避嫌」？雲豹合資子公司重回聯合再生　顧問頭銜掛滿
天
4.完整新聞內文:
由國發基金持股逾1成的「聯合再生」，今年即將改選董監事，在此同時高層人士也出現異
動，除了時代力量黨主席王婉諭辦公室主任呂傳賢掛名顧問之外，該公司先前與雲豹能源合
資的綠電運營商「雲豹日光」（後來更名為「鼎日能源」），原本一度轉手「宸鴻光電」，
最近又突然回到聯合再生的懷抱，持股比率預計提高至85%。鼎日負責人王衣婷，過去服務
於雲豹能源，迄今累積200MW電廠運維實績，聯合再生董事長洪傳獻在公司董監改選前夕進
行組織調整，公司內部議論紛紛。
台灣離岸風電建置時程延宕，讓加入RE100（百分之百再生能源）出口商的「碳焦慮」日益
加深，為了緩解綠電供應缺口，經濟部在去年底鬆綁綠電交易平台限制，再生能源自用發電
設備（又稱再生能源第二型、第三型電廠），可跳脫台電躉購轉型「第一型電廠」（即俗稱
「三轉一」），原本被台電束縛的綠電業者，在經濟部「默許」之下，紛紛與台電解除躉購
合約，聯合再生就是其中之一。
綠電轉賣民間獲益更高，聯合再生取得政府標案欲強勢改約
日前，民眾黨立委黃國昌質疑，聯合再生取得台水淨水場「水面型光電」標案，拿到案場完
成建置後，發現綠電賣給雲豹（子公司「天能綠電」）可以賺更多錢，因此向台水與台電主
張修改契約，「我接到檢舉後向台電、台水求證，雙方都證實聯合再生有提出換約要求，我
當場要求國營事業堅守立場，台水回覆聯合再生不同意修改契約，但聯合再生非常囂張，台
水不同意，還是要硬幹，他們跟台電要求終止台電躉購合約。」
黃國昌表示，聯合再生當初拿到「彰濱崙尾東」光電公有地租約後，將股權出售獲利套現後
，未履行當初投標承諾，在潮間帶開發區保留生態熱區，對於類似行徑，國營事業必須站在
國家利益立場，不是讓綠電業者拿到標案後，合約「愛怎麼改就怎麼改」。
根據前經濟部長王美花當時回覆，綠電業者原本賣給台電，現在轉賣給民間廠商「我們是歡
迎的」。從王美花的回答可以看出，經濟部允許拿到公標案的綠電業者，申請「三轉一」，
以更高的價格賣給民間廠商，已開啟了綠電業者「綠電直供」的生意，「聯合再生」選在這
個時間點，跨入綠電直供產業，時間點雖然落後雲豹等業者，但在出口商一片「碳焦慮」的
氛圍下，商機仍然可期。
520發布人事異動公文　組織調整空降好幾位顧問
據了解，聯合再生在5月20日發布一項人事異動公文，「為整合台灣系統相關業務，並提升
組織管理效能，執行長下轄新增『台灣系統』」，負責光電系統暨儲能開發總處與系統工程
總處，該公司董事長洪傳獻，同時任命鼎日能源負責人王衣婷，擔任董事長顧問與「台灣系
統」主管。
根據聯合再生內部透露，該公司最近因應組織調整，空降了好幾位顧問，包括前立委王婉諭
辦公室主任呂傳賢、誠新綠能前財務長蘇丁興，都掛聯合再生顧問，連同去年5月空降擔任
法務副總的大恆律師事務所主持律師陳孟秀，該公司的空降部隊陣容愈來愈堅強。
但外籍兵團進駐，所衍生的《公司法》「競業禁止」問題，同樣無法迴避。先前，陳孟秀的
人事案，在聯合再生董事會已經發生過民股與公股的表決大戰，王衣婷雖然掛名「顧問」，
但鼎日能源從事的光電開發與電廠維運，跟聯合再生某種程度上，可以說是相互競爭，聯合
再生選在此時，加碼投資鼎日能源，並且由王衣婷兼任公司部門主管，在聯合再生內部同樣
也引發討論。
聯合再生轉頭增加持股，王衣停左跨鼎日右兼台灣系統
據了解，洪傳獻日前帶著王衣婷，向「台灣系統」部門員工面前介紹王衣婷過去經歷，王衣
婷當場證實，聯合再生對「鼎日」的持股比率將提高至85%，「剩下的15%由我個人與鼎日員
工持有」，王衣婷同時表示，她在光電產業十年，最早在雲豹能源，員工編號3號，是雲豹
的創始員工之一，「雲豹在台成立，我就是員工」，雲豹日光是新日光與雲豹合資成立的光
電運維公司，也就是「鼎日」前身，從她手上經手案子200MW，對於光電開發與維運有很多
經驗。
對於個人同時兼任「鼎日」負責人，與聯合再生「台灣系統」部門主管，王衣婷跟部門員工
強調，她個人絕對公事公辦，不會出現左手跟右手打架情況，所有決策也會站在聯合再生立
場。
有趣的是，「鼎日」（雲豹日光）原本是聯合再生與雲豹能源合資企業，但2019年以後，二
家公司卻逐漸「淡出」這家合資公司，如今，聯合再生又回頭增加對「鼎日」的持股，中間
的轉折不可謂不大。
鼎日前身就是「雲豹日光」，幾經輾轉又回到聯合再生集團
據了解，聯合再生成為綠能國家隊之後，理論上應該專注於太陽能模組的生產，畢竟，民進
黨政府為了確保再生能源領域，不受制於「紅色供應鏈」，早就針對公部門光電標案嚴禁「
中國製」產品，聯合再生在本土模組的供應上，已經占據先機。況且，下游的光電系統建置
，早已是各路人馬競逐的肥肉，聯合再生若再跟新系色彩濃厚的「雲豹」合組團隊，難保不
引起外界質疑，二家公司淡出「雲豹日光」，也在意料之中。
聯合再生降低持股之後，「雲豹日光」股權2022年賣給了觸控模組業者「TPK-KY宸鴻光電」
，公司名稱也改為「鼎日能源」，不過，聯合再生發言人潘蕾蕾仍是該公司監察人。
去年開始，宸鴻光電在綠能產業的合作對象「琵琶別抱」，轉而跟士電集團關係密切的「泓
德能源」合作，雙方去年7月合資成立「實德能源」，共同發展商用儲能設備與充電樁，原
本是宸鴻光電子公司的「鼎日能源」，最近又回到了聯合再生集團，集團之間的競合，讓人
看了眼花撩亂。
合再生盯上日益能源綠電大餅　看重王衣婷與畢婉蘋私交
據了解，聯合再生之所以加碼「鼎日能源」股權至85%，除了看重「鼎日」在電廠運維的實
績之外，與「鼎日」股權重疊的光電系統開發商「日益能源」，未來也有可能成為聯合再生
在系統開發的合作夥伴，王衣婷與「日益能源」負責人畢婉蘋，也私交甚篤。
根據媒體報導，「日益能源」從太陽光電起家，2015年成立至今，光電建置實績邁向300MW
，開發中案場合計超過500MW。「日益能源」旗下主要有能貿綠電、信星資訊與最新成立的
恆綠超充等子公司，該集團透過能貿綠電建立綠電憑證的交易平台，協助企業購買綠電與綠
電憑證，服務國內企業也拓展海外市場，跨國綠電憑證服務，初期鎖定東南亞國家，為充實
能貿綠電的綠電庫。據媒體報導，日益能源每年至少增加持有10MW案場，主要出資者包括葡
萄王生技大股東、菁華工業黃衍祥家族。
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這消息很重大耶，王婉諭辦公室主任空降聯合再生當顧問，難怪時力這麼舔綠。
然後雲豹能源換個名字再上，顆顆