※ 引述 《Healine (let me think...)》 之銘言：
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: 如題啦
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: 近期朋友在準備面試
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: 傳來兩題情境題給我看 看了一下有夠白癡
: 　
: 要是各位遇到這種題目怎麼答
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: 有沒有八卦
: 　
: Q1 您接到一個需在週五下班前完成的相當重要的資料彙整報告，這個報告需要其他單位
: 同仁提供資料給您，您才能夠執行彙整分析的動作。但其他單位的夥伴遲遲未提供相關的
: 資料，您怎麼催繳都難以收齊，又偏偏在禮拜五當天公司停電，所有人的電腦都無法開啟
: 運作，眼看要繳交重要資料的時間一步步逼近，請問您會怎麼做？
: 　
用手機打開奴隸銀行找另間比較不奴的公司
如果是星期五當天才接到這個重要的報告通知，
代表主管是廢物，壓件壓到截止日才交給屬下做
如果是主管早就告知，
確認主管有沒有通知其他部門的主管
沒有，那這個鍋還是主管的，因為不能僭越層級召集他部門同事
有，那代表這間公司各單位各行其是
但不管是哪一條，主管都有問題，大小而已
前者表示他的橫向管理溝通能力不足，我沒必要幫他背鍋
後者顯示他是個沒人理的管理者，跟在他手下，不會有出頭的一天
至於停不停電干我何事，
我又沒有權力要求購買緊急發電設施
: Q2 公司有一筆影響甚大的生意，為了促成這筆生意，各部門的成員都需要犧牲將近三個
: 月的休假，您如何面對這件事？
: 　
先確定好分潤或者賞罰方式啊
最好是白紙黑字寫清楚，大家都簽名
不然我犧牲一堆，
成果別人整碗端走
或失敗全部由我背鍋，甚至上法院
奴也不是奴成這樣
當然以上建立在公司給的薪資福利沒很好
如果月薪幾十萬，就是給一個奴到老闆眼睛發亮的說詞