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假設是500我想這開局我還是會去
雲林彰化花蓮南投
這些比較沒有人去的地方
去做政府的農業環保的勞務標案ㄅ
辦公室租賃水電
2萬*12=24
員工請4*4*13=208
租賃車3台*1.5*12=54
會計雜支等等抓50吧
剩下的做計畫
預計第一年拿300萬-450萬小案子
多幾個什麼洨一個100-150左右的3個
人力抓計畫30%抓350的計畫
105人力部分初期我先不拿這樣應該
稍微能打平ㄅ
第一年扣稅利潤不要抓高稅後20%
應該也有70萬獲利
我預計第一年標350
第二年做到500
700
880
1000
我覺得五年
抓兩成獲利後面東西越多累積起來
應該五年保守680上下
中間有計畫再去看合約契約可以跟銀行
貸款多少成吧
我認為再給我重來一次
我應該可以這樣ㄅ
然後要放大怎樣的多縣市應該可以吧
培養幾個要分成的主管
後面再把案子利潤抓高25%
割出12%~14%給這些人
不過這種做法單位承辦撥款要很給力
不然資金流也是很緊
不然5年要賺到500本回來
我覺得蠻硬的
而且要抓預算每個項目都要先扣要賺的
而且有些硬支出項目內避免不了
要從其他地方撈
這蠻考驗採購跟預算的
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不過想想這樣賺錢蠻爛的
5年要賺到500這麼痛苦
不如給人請1年100
還比較輕鬆
是不是
〓.〓他媽的好賺的錢輪不到我啦