: 不能倒因為果
其實台灣的立法院一直搞錯方向
我們以科技業來比喻
行政院的工作相當於運維工程師
主要工作是行政運作 按照立法的結果去依法執行
另外也包含新的政策
它的細則和辦法 主要是業務的工作流程程序
就像工程師要填填表弄些表單
國發會是企劃團隊
它實際上是要制定政策 根據目標提出方法
要寫演算法 要寫新的功能 推到下次更新
但是國發會寫的東西 只是一個政策推動的計劃案
要由立法院去立法 要弄出一個基本目的 原則 定義名詞
弄出基本法 法案 就像做數學定義 設定立法目標
用文字的方式說明方法 策略 處罰 獎勵 點到為止
這些都是需要事先研究 思考方法 分析利害得失
最後才知道要寫什麼code
簡而言之 立法院寫的是標頭檔.h
行政院是寫演算法 寫.c檔
最後執行是地方政府 和相關機構 所以要編譯才能執行
現在立法院的問題是 它其實兼有客服小組的功能
客戶反饋民意 然後根據客戶需求要新增功能 或修正錯誤
需要做問題調查 法案研究
但立法院卻都在做客服部的事情
跑去搶司法院的工作
立法院不是監察院或司法院
它本職工作根本沒發揮
法案撰寫 由於牽涉到第一線運維工程師才知道第一線的情況
他也沒辦法搞清楚 想解決問題卻又無從下手
因為立法院雖然是客服部 但專業的部分 行政院更清楚
因為民間也會打電話直接回應問題 行政院本身也有客服功能
立法院的功能 實際上是銜接客服部 運維 研發部 介於中間的腳色
立法院應該去協助做定義 分析 法案研究
去幫助行政院有效解決問題
行政院它不具備跨部門研究 創新的功能
一般公司 你要運營端去做研發創新 怎麼可能?
運營端要做行政運作 哪有空搞那些
開發工程師不做自己的工作
把定義與實作的設計丟給別人
自己跑去變成客服工程師 跑去裁決客訴案件 又變法遵
你不覺得這很奇怪嗎?
立法院到底有沒有找到自己的定位???
你要做的是根據需求 根據未來趨勢方向 根據行政運營上遭遇的困境
你要三方協調處理 重新定義 設計新的架構去執行
怎麼會跑去玩人家的的組別工作?
就算想要學中國的人大
中國人大也會更接近我說的這種模式 屬於行政的上一層階段
中國人大的問題是 不具備客服功能
也禁止客服功能 而且無法反映股東權益 因為股東沒有投票權
我這樣用一般民間公司來譬喻
能搞懂立法院的工作內容了嗎?