1.媒體來源:
東森
2.記者署名:
陳煜濬
3.完整新聞標題:
精神科名醫曝「6類職場不法侵害」：台灣完全模仿日本
4.完整新聞內文:
勞動部勞動力發展署北分署39歲公務員疑遭分署長謝宜容霸凌，而在辦公室內輕生，但勞動
部調查後竟在19日公布報告稱「管理方式非輕生直接原因」、「無法證實有遭受霸凌」。對
此，精神科醫師沈政男直呼，這是因為球員兼裁判、自我調查，當然查不出所以然，「勞動
部是勞工職業安全主管機關，職場霸凌是勞安重點項目之一，竟然處理得荒腔走板，可見台
灣職場霸凌問題有多嚴重。」
沈政男昨（20日）在臉書發文指出，職場霸凌的正式名稱為「職場不法侵害」，發生這類事
件，必須依據標準流程向專責部門通報，並視需要通報外部單位。以此事件來說，勞動部若
無法中立客觀處理，應由行政院介入與接管，才能有公信力。職場霸凌牽涉勞動、管理、法
律、身心衛生等專業，處理小組應由專門人員組成，而非只有原本機關人員參與。
此外，他補充職場不法侵害有6類，包括肢體暴力、言語威脅謾罵、孤立排斥、不合理或不
必要的業務、業務太低階與侵犯私人生活等。以此事件來說，北分署長官有謾罵下屬、下屬
超時工作、人力配置不合理、讓下屬孤立無援等行為，至少涉及3種職場不法侵害，勞動部
卻說無霸凌情事，根本牛頭不對馬嘴。更離譜的是，受害員工已逝，竟說查無遭霸凌證據，
殊不知霸凌往往發生在陰暗角落，沒有其他人知情。
沈政男也表示，「事實上，台灣的職場霸凌定義，完全是模仿日本！這一點知道的人不多，
但我查過日本的相關法規，因此了解。」他舉例，日本最近有一位地方政治人物因為職場霸
凌，導致員工死亡，而被迫去職，只是，那人重新參加選舉，竟然又選上了，「日本與韓國
的職場霸凌，大家看日劇與韓劇就知道，他們是會打人踢人的！在台灣，這類職場霸凌比較
少。這是第一類職場霸凌。」
「第二類沒有打人，卻同樣可怕！」沈政男解釋，因為，等於是毆打一個人的靈魂，也就是
謾罵、羞辱、威脅，「這在公務機關有沒有？幾年前我就在臉書幫忙打抱不平，結果第二天
馬上接到那個機關的人寫私訊跟我解釋。」
第三類是類似小孩子的霸凌，「用離間、分化、刻意安排，讓你在職場被孤立起來，讓大家
排斥你、歧視你。」
第四、第五類跟工作安排有關，沈政男指出，這一點，好多公務機關尚不知道！「主管有權
力安排工作沒錯，問題是，沒有根據業務需要與工作能力來安排，而是發洩個人的控制與打
壓慾望，把下屬安排到無法勝任的職位或工作，或者刻意安排太簡單、太低階的工作，或者
胡亂調動職務，都算是職場霸凌。」
第六類則是公私不分，下了班也在當主管，要你聽命行事，或者刺探你的個人生活與行為。
沈政男續稱，台灣社會處理性騷擾與學校霸凌已有成效，但職場霸凌仍未獲重視，事實上相
關受害者數目遠遠多過前2者。俗話說，「為五斗米折腰」，極多職場霸凌受害者為了混口
飯吃，被欺負也不敢吭聲，長此以往難免悶出失眠、焦慮與憂鬱等不適，嚴重者更可能出現
輕生傾向。
要了解職場霸凌的嚴重程度，沈政男建議應大規模調查盛行率，但台灣至今尚無類似官方報
告，防治策略當然只能流於形式。以此事件來說，據聞涉及霸凌的單位，短期內已有數十名
員工因此離職，上級卻無動於衷，顯見官僚窠臼多麼嚴重。
沈政男也感嘆，他還沒看到有誰把職場霸凌的定義講清楚。勞動部這幾年有在推行職場不法
侵害預防，但顯然做得遠遠不夠，還需要多加努力。這，其實也是一種廣義的覺醒運動！就
跟性騷擾與學校霸凌一樣，唯有當事人知道「上司正在霸凌我」，而且「我有反制管道」，
職場霸凌才可能減少。
沈政男指出，閣揆有提到友善職場，這當然是職場霸凌防治的基本工作，問題是非常困難！
因為，在台灣的職場，尤其在公務體系，大家還是有濃厚的階級觀念，以及相關的官場文化
，而這些都是職場霸凌的溫床，「你的上級，有可能跟你當朋友嗎？你自己看到上級，就忍
不住要鞠躬哈腰了，不是嗎？」他也感嘆，真的要珍惜當同事的緣份，這是兩百年修來的福
氣，同時警告那些霸凌者，「不要以為別人好欺負，到時候人家反擊，你就會吃不完兜著走
！」
他解釋，機關屬性與職場文化是職場霸凌的危險因子，在講求服從、管制言論的地方，員工
有不滿也不敢說，尤其容易出現霸凌事件。台灣公務體系雖經多年改革，至今比起民間單位
，風氣仍舊保守，主管常有威權態度，難怪發生嚴重霸凌也沒人敢吭聲。預防職場霸凌的關
鍵之一，就是破除迂腐的職場文化，提倡彼此尊重、相互溝通的工作倫理，而不是凡事長官
說了算，講不聽就謾罵與打壓。
機關組織應跟專精職場霸凌與身心衛生的專家保持聯繫，讓他們協助舉辦教育宣導，制訂職
場霸凌處理流程，並參與相關事件調查與處理。俗話說，「人在公門好修行」，台灣的公務
部門卻釀成嚴重職場霸凌事件，連公務員的權利都無法保障，也讓沈政男質疑，如何為人民
謀求福祉？「此事不能以單一個案看待，該是全面檢視台灣公務體系職場文化與職場霸凌問
題的時候了。」
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