最近國旅取消一次性消耗品，想當然爾是為了遵循政府推動ESG政策，而應付此政策最簡
單的做法就是減少消耗品提供，除了可以有數據讓政府與業者可以說嘴外，趁機降低營運
成本也是天上掉下來的禮物。
至於醫療事業，藥品設備機械設備都是必須具足不能短缺的，所以政府與醫院只能從減少
浪費下手。於是過去的精實醫療品管，也是換湯不換藥，只是找出與碳排相關資料數據包
裝，反正節能對醫院也可降低成本，然後裝個太陽能板當噱頭，但這些對於造成醫院成為
碳排大戶的真正原因，根本無濟於事。現在每家醫院爭相提出永續報告書，在數據項目的
拿捏上無所不用其極。
真正要減少浪費？請取消評鑑，一直為了追求委員的刁難，做了一堆所謂的改善與缺失檢
討。不用這麼麻煩啦，全國的各級醫院都使用同樣的智慧化系統啦，各種資訊整合不漏接
！每家醫院爭奇鬥豔搞一堆名目，玩資源大賽，非常的不環保不ESG！醫療的碳排70%不是
醫院本身的問題，藥廠製造與運輸，醫療儀器設備的耗電猛獸都是必須的，所以只好節電
與綠色運輸？但不好意思，我們台灣主要是髒電，所以只看醫院後端的數據操作是假環保
ESG。
三不五時針對特殊藥品數量管控，就算符合健保給付規範，但總是要盯上藥品開立數量。
規則訂清楚，不要朝令夕改，身為政府單位藥價調整檔案更新請列出修改更新時間，每次
調整可能相關人員也是要當日即時加班處理。ESG也要兼顧人性化的管理合理工時不是嗎
？
全國統一系統啦！統一設備價格啦！多花錢就是要賺更多錢產生更多碳排啦