我請chatgpt用忠信體談論為什麼DS那麼行，台灣缺不行？
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我先講結論
Deepseek那麼行，台灣不行，問題不在技術，而在文化與格局。
文化決定命運，格局決定出路
我每天走在街上，都有人問我，為什麼Deepseek能做出革命性的AI突破，而台灣的科技產
業只能卡在代工？
我都回答：「你家樓下的早餐店，有想過賣到全世界嗎？」
台灣話有句話，「豬仔賺錢，主人花。」大家都在打拼，可惜方向錯了，拼命蓋房子，卻
沒想過怎麼設計圖紙。
Deepseek靠什麼？
人家有遠見，有資本，更重要的是有冒險的勇氣。
但台灣呢？我們呢？人才培養出來，第一件事是怎麼跑去考公職。
每年數千個理工科畢業生，夢想是進公務員體系，這樣的國家要怎麼搞創新？
**我談台灣的問題**
前幾天，有位產業前輩在聚會上跟我說：「台灣什麼都好，就是怕冒險。」
他說這句話時，拿著一杯威士忌，我看著他，說：「怕熱就不要進廚房，你不冒險，怎麼
追得上Deepseek？」
整個產業格局像一個卓別林式的鬧劇，投資半導體，大家拼死拼活堆晶圓廠，卻沒有人想
問：「我們能不能有自己的OpenAI？」
我問你，海水退潮以後，你敢說台灣的企業文化是穿著褲子的嗎？
棉被再怎麼抖都會有灰塵，技術再怎麼好，少了格局和願景，也只是代工廠。
**為什麼Deepseek行？**
我先推薦一本書——霍華德楣豆J斯的《掌握市場週期》。
創新是一個週期，機會來了，你抓不住，就注定被時代甩在後面。
Deepseek有什麼？
他們有的是「敢賭未來」。
他們敢在大模型還沒賺錢時，燒資金；
敢在市場還在觀望時，推出顛覆產品。
而我們台灣呢？
天天喊「穩健經營」，怕風險，怕失敗，最後只能看著別人吃肉，自己喝湯。
**我談格局**
我站在旁觀者的角度，奉勸台灣的科技業一句話：「綠帽帶了就帶了，別老是嘲笑別人的
成功。」
茶包要經過熱水燙才顯芬芳，沒有壓力的產業是不可能突破的。
Deepseek不是靠一天兩天成功的，而是靠十年如一日的投入與堅持。
台灣企業呢？開發三年，賣不出去就放棄；人才培養了，卻讓人家挖走。
「千算萬算，不如天一畫」，但台灣的問題是連第一筆算盤都不願打下去。
**講結論**
成功有一百個父母，失敗才是孤兒。
Deepseek今天的成功，是文化、資本與勇氣的綜合體；
而台灣的不行，是因為我們對於「賭一把」這件事過於保守。
台語有句話：「放牛吃草，管它長大。」台灣的科技業，今天的現狀就是這樣，靠著代工
吃老本，不願思考下一步。
Deepseek在做的是改變世界，台灣卻還在研究怎麼降低風險。
我再說一次，**創新是冒險家的遊戲，不是安穩者的舞台**。
面對現實，不然就是現實面對你！
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chatgpt也是略懂忠信體。厲害厲害，公關公司要大耀進了吧？