作者:
myIDis7 (個字)
2025-02-08 22:05:11全球醫療照護指數(Health Care Index)排名,臺灣以醫療照護指數86.5 分、醫療照護
花費159.2 分,再度蟬聯雙榜首
台灣醫療就是建立在壓榨醫護才世界第一阿
不然平平是人
為什麼其他國家的醫療會不如台灣?
是其他國家的醫生比較笨嗎?
第2 至10 名依序是韓國、日本、荷蘭、丹麥、奧地利、法國、芬蘭、泰國、西班牙
這些國家的醫護憑甚麼比台灣差?
阿不就台灣醫生CP值高 換句話說就是壓榨來的
又要醫護過的爽 又要醫療世界第一
哪有這種事...
台灣護國神山也是如此 平平都是工程師
人家美國哈佛MIT出來甘有可能輸你台灣四大?
但美國就弄不起台積電 就連日本奴性也低於台灣
肝真的有可能輸台灣
講難聽就壓榨
正面思考就是台灣醫護、工程師 CP值世界第一
※ 引述《usnavyseal (usmarine2008)》之銘言:
: https://i.imgur.com/Lo09GiX.png https://reurl.cc/b3jk1X
: 看著網路上一堆台灣人數落日本醫療如何差勁,台灣醫療多麼棒,身為第一線醫療人員
,
: 實在有點五味雜陳。我不敢說自己多了解日本的醫療環境,
: 但之前因為作國際醫療轉送的關係,造訪過不少日本醫學中心級的醫院。
: 一次是去探訪一位在名古屋最大的醫學中心住院的台灣病患。
: 兩位神經外科醫師,在半夜跟我們詳細說明病情,評估轉送回台灣的可能性,
: 他們還帶我小小參觀了他們的急診室。不大的空間,躺了兩床病人。對,兩床。
: 整個日本中部最大的醫學中心,就兩床病人,完全看不到忙進忙出疲於奔命的護理人員
,
: 和不耐久候對著櫃檯咆哮的家屬。
: 整個急診室就是安靜、清潔、井然有序,就像是一個該讓病患好好休息的理想場所。
: 另一次我帶一位肋骨多處骨折的老先生回台灣,到林口長庚醫院急診室。
: 這是我第一次到林長,到了一個像是大廳的地方,我第一次感覺到什麼叫「摩肩擦踵」
。
: 那個空間的人口密度讓人連呼吸都不太順我們被擠到一個角落去,連站的空間都快沒了
。
: https://i.imgur.com/8vkhX5w.png
: 日本的醫療分級作得非常確實,基層醫院對來診病患作分類,若是不能在當天領藥回家
,
: 必須住院或更進一步檢查的,就會往上轉第二級醫院,若是需要緊急處置或是危急病患
,
: 就會再往上轉到三級醫學中心。這就是為什麼名古屋的中部國際醫療中心,只有兩床病
人
: ,而沒有發酒瘋、發燒小兒、或是任何原因自己走來掛號的病人。
: (有些日本醫院可以自行掛號但要加不少錢)
: 而台灣的急診是「醫療量能無上限」的概念。大概是你通過了重度責任醫院的評鑑,
: 就像你跟某個惡魔簽訂了契約,這代表無論多少病患、是否超越了你人力負荷的上限,
: 你都不能說不。
: 你只能一直接新的病患,一直接轉院病患,你不能說抱歉我們沒辦法再接了,
: 因為民眾、醫院、衛生管理機關都無法接受這種說法。
: 特別是多年前所謂的「人球事件」,然後有個傢伙發明了「醫德」這個萬能勒索名詞,
: 當你用醫療量能超過負荷拒絕病患掛號,就是挑起民眾的敏感神經。
: 現在我們打轉院電話,幾乎不會聽到說「噢你們不能轉過來」,
: 但會聽到「要過來可以,但已經沒有推床,可能會扣床喔!」
: 什麼意思?意思是急診室所有的病床都躺滿人了,如果病患送過去,
: 要嘛坐輪椅(有時候連輪椅都沒了)、要嘛站著,一定得躺床的,就要把轉院救護車的
: 擔架床給扣著,救護人員也得在現場走不了,直到有其他空的床生出來。
: https://i.imgur.com/jQw7hG8.png
: 這就是我們台灣人自豪的醫療現況。曾經有一次,我陪同某位國外轉送回國的病患回
: 榮總,保險公司已經聯絡好後線主治醫師,但還是要從急診上病房,到了急診室,
: 急診醫師看到病患就指著我的鼻子大罵,為什麼病患有氣切管需要呼吸器沒有事先聯絡
?
:
: 雖然說病患已經是穩定的狀態,不一定需要呼吸器,但他的重點是要是急診呼吸器都用
: 光了,這就造成風險。對,不只是病床,呼吸器也是會用光的。那是多年以前,承平時
期
: ,沒有任何新興傳染病在流行,醫學中心就是在這種資源隨時可能耗盡的懸崖邊努力撐
著
: 所以好幾次我轉病人回台灣,都會覺得很煩,人群密集、等空床、等醫護好不容易生出
空
: 檔來接病人,等醫師交班這都不是現場醫護人員的問題,這就是制度下,活生生的、
: 我們自豪的醫療品質。
: 而當我把病人轉送回日本的時候,一進醫院,是四五個醫師、護理師圍在我的病人旁邊
,
: 抽血打點滴初步評估然後主治醫師好整以暇地聽我交接班。然後醫院沒有其他的病人/
家?
: https://i.imgur.com/dqKaN6l.png
: 你說到底哪一邊是醫療進步的景象?我們的醫療有的是壓倒性的「可近性」,
: 你可以直接去台大醫院掛急診看你幾年都沒好的鼻塞問題,完全沒人可以阻止你。
: 但這些「可近性」都建立在壓榨醫護人員人力、精神壓力上,而當我們的國民,對這樣
的
: 可近性甚至產生優越感的時候,這樣的壓榨是看不到盡頭的。
: 所以在醫師群組,有人問,到底要被逼到什麼程度,我們才能停止掛號,停止接新病患
?
: 你不能。
: 因為民眾已經產生了優越感,你停止掛號,拒絕病患,就像是在這個優越感上搧了一個
大
: 巴掌,像是告訴他們你的優越感都是假象,台灣的醫療系統沒有你想像的健全,
: 這是政府、民眾都無法接受的事。
: https://i.imgur.com/84UWe3d.png
: 還有一點很重要的是,我們的健保給付制度下,急診只看重症會賠很多很多錢。
: 疫情期間民眾不敢來急診,那時候就是一個只看急重症的烏托邦急診,那時候就是醫院
賠
: 錢,搞到要裁醫師、護理人力。所以醫院不可能讓你把輕症病患趕回家。
: 根源的給付標準沒有改變,什麼「珍惜醫療資源」的口號都是空談
: 備註
: 完了講了大實話,小心被盯上,現在話可不能亂講特別是批評台灣最自豪的健保
: 蠻認同日本的分級制度,而且在台灣看病爽約沒有任何懲罰,現在連餐廳都要付訂金