說真的啦 國營事業投入一定金額做研究歷來已久 不管油電水糖相信都有很大的研發能量
但是這些研究成果在商業化階段甚至在商品化後 迫於身為國營的伽鎖 根本幾乎無用武
之地
看看中油生技中心成立多久了 有獨自做出來甚至技術合作的很多 每年都會收到歡迎員工
訂購的單子
但.....我說 市面上你有看過中油生技的產品嗎???
所有的產品只能在加油站販賣是能賣給幾支小貓嗎？賣心酸的嗎？
全聯家樂福等各大通路有看過洗可麗洗衣精洗碗精在賣嗎？我是真的沒看過
且不論產品自家人用的評比 一項產品能商業化是需要備後多少人多大的努力
結果.....民眾沒人知道，通路沒有在賣，
做這麼多有何意義?
每年只靠員工自己買是能創造多少收益? 這是目前有看的到商品化的部份
當然生技產品能貢獻的營業額有限啦
以石油化學煉製產品來說
煉研所成立近三四十年 相信一定有可以商業化高值化的石化化學品啦
但看看中油這二十幾年來要蓋工廠最後的結果是什麼? 不要說自己研發的東西啦
https://money.udn.com/money/story/5648/4466462
看看和日本合資的高值化產品的樺揚
和台橡合資的台耀石化等
想要切入拓展的點幾乎被環團 地方政府擋掉 你中油要在台灣蓋工廠想得美啦
這樣的環境 要轉型怎樣轉?
我想這些問題 你知 我知 高層應該也知。
怎麼解決?
學中石化 日月光轉為控股公司來炒股還比較快
不然就改名 台灣中油半導體材料公司
反正現在民眾跟政客看到 半導體晶圓就高潮了
看看台積和日月光在高雄市政府的眼中是什麼樣的
而中油又是怎麼樣的