專案經理是只想沾好處，不想承擔的主管、已經在卸責想跳任務的主管
(專案經理居然可以說他前期規畫的很好，所以不用跟完專案？！)
小主管完全見人說人話見鬼說鬼話，前後劇情差別到以為在看不同齣
公司裡有一半是整天在碎嘴 報加班到AM12:00，進度卻毫無起色
需要COVER的同事
出社會六年、在這公司一年半，第一次遇到毫無向心力的部門跟TEAM
一年內換了三個TEAM LEADER，半年一次的考評一直都在跟不同的TEAM LEADER報告跟規劃
而實際上做的事就是一個擔鍋擦屎的角色，只有極少數的人感謝你、也沒有成長感
以前假日兩天雖然都自主送工時給公司，但大家邊虧邊完成準時上線的感覺還真不錯
現在的公司雖然比以前的公司大多了，有更多的資源可以請外包人力協助，制定了更多
SOP文件，卻反而每個案子都是DELAY、崩壞收場，整個團隊的氣氛也讓我即使還有進度
未完成，也不想自主增加時間研究
最終、當然，大主管看的不是誰把框架穩住限制住、不是誰COVER了PG的疑難雜症
也不在乎不同部門的規劃師為什麼無論是設計還是環境設定還是UAT從不問另一個人
對我而言一直在捅簍子的人，完全沒幫到客戶解決問題、沒有促進專案內成員和諧、
我甚至懷疑他對系統內規則是什麼到底了不了解的人
即便是績效考核應該要過半5分，只拿到3點多分的人
最後提報是專案有功的推手
(即使專案到現在都還在大改尚未上線、他已經沒在專案裡)
而從頭到尾，從來沒有主管找我談過 我在這個案子裡有什麼想法
只有在需要COVER時，才只有說 是否接下任務 Y/y 的出聲機會
一年半了，無數次的想過擺爛也是一天 積極也是一天，薪水也不會多也不會少
一直告訴自己要設定目標、替自己的目標努力就好，不要再乎別人
即便公司因為這樣的成員太多，一直在逐步走下坡、但又如何？我又沒打算要留一輩子
我還是持續的因為這些事情感到沮喪，且第一次在職場上交不到離職後還會聯絡的朋友
唔
也許只剩最後一個談的來的異性朋友，我們只因一個小小的業務有交集認識
但之後就一直密切的聯絡，共同三餐、假日共同健身房
我知道對方有對象的
只是他都只會講他家裡的事、出門玩的照片也是將對方隱敝起來的
看到共同好友的相簿才知道，啊