我跟主管說我真的好想直接去找會計問他們需要看的資料到底是什麼
但是這樣等於在搶蠢 pm 的工作做
主管說 對啊 這種東西要嘛就是開會的時候把大家都找來一起確認
要嘛就要規劃好
我說 他以為他有規劃好啊
每次交出來的東西都長得差不多沒什麼改
他就自己不覺得有問題啊
他每次都說自己覺得的事 沒辦法搞懂別人到底需求是什麼
從他那邊轉述出來的東西有八成都跟原本的需求完全不一樣
但他沒有意識到這件事啊
重點是 他有意識的話就不會轉述出完全不同的東西了
可是這樣等於我直接架空他
好像很雞掰

架空他也要讓所有人知道 他被你空掉