作者:
EEERRIICC (大尾é¯è›‡)
2022-06-26 09:44:13之前是新貼文看完
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？？
雞掰低能兒
花一堆時間瀏覽不是我追蹤的帳號
那我追蹤個屁
幹你的
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LPbro (LP哥)
2022-06-26 09:49:00因為工程師想要發大財
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EEERRIICC (大尾é¯è›‡)
2022-06-26 09:52:00真的是不爽不要用 哭
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mymicos (mymicos)
2022-06-26 09:55:00來和伯伯阿姨一起用臉書
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bill0205 (善良的小孩沒人愛)
2022-06-26 10:17:00跟開發者無關 跟營運及PM有關
對咩 工程師只負責管能不能動起來會不會報錯 商業邏輯什麼的才不是工程師的鍋 你以為我們沒有抗爭過嗎得到的都是什麼我覺得不合理 為什麼不能這樣 有使用者/投資方說想怎樣怎樣 他媽的總有一堆奇怪的理由要去做莫名奇妙的流程 幹也只能做出來因為我們他媽的就是工程師負責生東西不是負責想要生什麼東西啦幹做工程師做到後來就是腦袋不要帶不然永遠都在吵架啦幹你娘
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LPbro (LP哥)
2022-06-26 10:40:00樓下工程師
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bill0205 (善良的小孩沒人愛)
2022-06-26 11:11:00153你壓力很大齁
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EEERRIICC (大尾é¯è›‡)
2022-06-26 11:12:00差不多吧 就跟被開單就怪警察一樣概括承受罵名也是勞工的工作 哭
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bill0205 (善良的小孩沒人愛)
2022-06-26 11:14:00我都直接教PM怎麼回絕客戶無腦的需求但如果需求方式老闆 那就算了常常有莫名其妙的需求 不是工程師願意的阿XDDD
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EEERRIICC (大尾é¯è›‡)
2022-06-26 11:17:00辛苦ㄌ
上面老闆想看什麼 就會要底下做什麼不同老闆想看的東西不一樣 每個都要做 然後好像互相衝突卻又有重複的功能資源就這樣隨便撒 嘖嘖
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bill0205 (善良的小孩沒人愛)
2022-06-26 11:18:00常常會碰上客戶要的是A 講的是B 實際過完以後其實是C我還看過有案子客戶那邊派系鬥爭很嚴重 A派系不爽B派系結果搞到乙方的案子一年都過不了不然就是很多沒有UX觀念的 需求提出來被設計師嗆爆直接嗆這樣做包準沒人用
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LPbro (LP哥)
2022-06-26 11:22:00工程師也會派系鬥爭嗎？例如A派系偷偷亂寫，再說是B派系的錯
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bill0205 (善良的小孩沒人愛)
2022-06-26 11:23:00偷改亂寫沒差吧 git都有紀錄 誰改得很清楚鬥爭哪裡都有啦 就看怎麼鬥而已
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LPbro (LP哥)
2022-06-26 11:25:00我以為工程師的駭客技巧更強大
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bill0205 (善良的小孩沒人愛)
2022-06-26 11:26:00有黑客技術的人不會想當工程師
看你是設計端還是產線端…產線端每天處理搞事的就飽了 哪裡有空鬥爭
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LPbro (LP哥)
2022-06-26 11:28:00或是躺著都不用寫，或是只寫一點點就變成團隊的功勞
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bill0205 (善良的小孩沒人愛)
2022-06-26 11:28:00低端很少互鬥 幾乎都是看在高層主管鬥爭牽連到底下工程師AB兩部門主管互鬥 然後會議上就聽到A部門主管百般針對B部門提出的看法 無論是否好壞就是往死裡打不然就是刻意刁難B部門工程師 提出很無理的要求
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LPbro (LP哥)
2022-06-26 11:30:00所以贏的那個部門就工作很少，輸的就要做到死
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bill0205 (善良的小孩沒人愛)
2022-06-26 11:31:00不見得 A部門主管要拿老闆比較看重的案子但不一定好做但鬥爭也僅此於高層 底下AB部門工程師好得很
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LPbro (LP哥)
2022-06-26 11:33:00老闆比較看重的案子，A就會說這個很難需要叫B支援但是幾乎都叫B做，最後A再說都是我的功勞？
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bill0205 (善良的小孩沒人愛)
2022-06-26 11:36:00是A主管要搶表現