明明都已經那麼投入參與了 還抱怨大家都不積極，都積極一年了新人來不能交棒還要被p
ua。我也沒有說不做，提個意見就被講不配合是怎樣。
請教妳意見，又在那邊說蛤我們原本都不參與這種事的耶，別的單位也沒在管耶。那ok嘛
，我建議不要做，妳又堅持要做下去，講話不要自相矛盾好不好。
而且作為窗口，每次進辦公室都沒給好臉色看，連招呼都不打，問就是白痴問題又來了的
眼神。要別人主動，那好，我把妳該做的事早就明明白白寫在檔案裡，為何事到臨頭還要
抱怨我不早講；我安排好的流程中硬要安插無聊橋段，強行插入與會者一定馬上忘記的規
定說明，然後抱怨大家為什麼一直問重複問題，請問到底誰會把所有規定都記起來而且沒
講到的事也因為看過手冊就理解的清楚透徹？如果不問的話那請問妳的工作是什麼？