鬼島業界開會
套路如下
1.公審大會，看哪個人不順眼就噹爆他(開會的大家一定都感覺得出來！)
2.幹話連篇，今天又聽到經典冥言，拎北的主管工三小
99%的人不會看ppt上的附件(經典錄音檔再度入手！上傳youtube備份完成！)
這在打臉上級長官嗎？(上週還發email問拎北報告附件在哪，她開不起來)
這在打臉台積電子公司3374的理級主管嗎？(台積電竹科12廠過來的部級長官)
他是會看ppt報告上附件檔哦！
3.上級狗官傳達事項
媽的加班開會就夠累了
還要聽長官幹話連篇
某廠級長官更北爛
自已寫的excel檔公式，算出來的產能就那樣子！
還敢在會議上工一堆五四三，害拎北以為算錯！ 用line問他，又說沒更新公式
幹
北爛！
本來以為他還算廠內比較正常的長官，結果也是一樣不正常！
幹！
年後離職預備！！
媽的咧
你想要開會污辱人，耍耍官威，當個心理變態咖小享受主管權力的快感
$$$$$$$$$$$$$$$$$遮羞費也請給到位！
幹
還好意思工三小
缺人也有在找人阿！
幹
拎北要是你上級長官
第一個先開除你
幹
部門內問題人物
呸
2018-2020年，拎北底下的保養組人員，每年固定走掉10人以上
當時沒有給拎北管理
我問了陸籍課長
為何保養組人員流動率那麼高？
陸籍課長也講幹話
「錢少、事多」，我問然後咧？ 怎麼沒有 人機掰？
(我故意問的->感覺 一定有機掰狼在裡面 )
他就沒多說什麼
2020年，副總指派拎北開始管理陸籍保養組人員後
才發現陸籍課長沒有跟拎北講太多，藏了很多沒說！幹！
幹 屎老油條！
保養組內有一個問題人物，一天到晚霸凌新人....
後來被拎北弄走了！
2021年弄走這個問題人物後，跟陸籍組長聯手修了保養表單，減低他們工作負擔
(改版後的保養項目作不完沒關係，只要保養作重點項目就好！)
2021-2022年，陸籍保養組也只走了2個人
另外2個人，一個被拎北叫他滾(問題人物，專門霸凌新人的陸籍咖小)
我自已在呆玩職場上被霸凌過，面對這種咖小我最感冒！
我當然不能容忍在自已管理部門底下！
另一個組長 ，工三小拎北給他心理壓力太大= =凸
(長相太恐怖？ 也是啦！)
合計4個人
比起過去每年走10個人以上
真的好太多了！
一個組、一個部門
人員流動率會高
100% 絕對是「人的問題」！
就拎北當主管4年的經驗
幹
只要一扯到人的問題
部門內一定沒人承認是自已的問題！(誰會大方承認自已性格機掰難相處啦！)
幹
看我主管就知道了
真不知道他在裝傻
還是腦子裝屎
他身為主管，本人自已就是造成部門人員流動率高的問題人物！
北爛幹
我是真心建議他把自已開除或懲處警告一輪啦
大家才會甘心上班啦！
會議上講一堆幹話
要老鳥弄機台，又要寫報告
阿是北七逆
幹
只會出一張嘴
= =
金呷心理變態a主管！
你是覺得這間公司給人家多少錢啦
是想要求多少啦！