我從事通路貿易，超過十年。
臺灣人自己在市場上的無理削價競爭，演變成需要依靠大量人力的落後地區來降低成本。
隨便舉個例子，衛生紙。
臺灣有舒潔五月花正隆，你真的知道還要多少二級廠三級廠？原因無他，大家都想做老闆。
結果造就了市場競爭，為了公司基本的開工率，想盡辦法降低成本。
（開工率，簡單的說，我賠本賣產品比沒有接單賠的少）
在人工成本，臺灣的又貴又嬌，那產線開始引進外勞，以前比22k低超級多，
最後，通路也不是白癡，開始做自己品牌，
還叫廠商拿掉品牌費用（加樂福牌大潤發牌等等）
搞的一級廠跟三級廠一樣無能。
前幾年，大陸衛生紙來台，價格更低！
因為他在大陸產能大到基本成本低到臺灣打不過，
你我都是罪人，在外面我看餐廳，八成被攻陷。
鎖國不讓他們進來？其實過去臺灣廠商就為了成本一直在進原料了，
他們必須提高毛利降低成本，才可以對股民交待，
更甚至需要去打其他市場，才可以增加營收。
一個百億市場的衛生紙產業，去年掉了3%，大陸品牌衝到5%，一來一回不見了8%，
就是8億。
攤到三大品牌，就是基本少兩億。
等於少了一成營業額…很多還是很少？？
如果不進口低成本原料，反推到末售你買的起？
全世界就臺灣衛生紙最便宜。
歐美一包賣一英磅以上，臺灣還在拼8元。
是什麼環境造就的？
去年收了很多小廠，因為拼不過。結果呢？
工廠土地拿來蓋房子……都是搶短線。
如果，產品有競爭力，是不是全不一樣了？
怕開放？我一點都不怕……只怕跟不上環境跟社會的競爭腳步而已。
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