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王金平與馬英九，彷彿是站在人情與法治的兩個極端。去年九月以來，馬王數度交鋒，政
局震盪不安。王金平以綿密的利益結構和關係網絡，打造舉足輕重的影響力。這是否也意
味著：台灣的政治現實，依舊是人情高過於法治？
4月6日，立法院長王金平在藍綠兩黨將近30位立委的簇擁下，發表664字的聲明後，步入
已經遭學生佔領20天的議場。學生旋即決議在4月10日「出關播種」，結束台灣在1987年
解嚴後，規模最大、時間最長的太陽花學運。
黑箱操作、權力鬥爭，有政治嗅覺的人都聞得出，在這場搶救國會戲碼背後，是繼去年九
月爆發馬王政爭後，再度開展的腥風血雨。
服貿爭議 關鍵在馬王
「服貿爭議無法解決，除了台灣充斥恐中、反馬情緒之外，背後關鍵就是馬王鬥爭，」對
國際情勢和兩岸有深刻觀察的前國安會秘書長蘇起，直指核心是馬王無法合作共同面對。
「在馬英九眼中，王金平是最大的利益團體，他要打破共犯結構，」一位政治觀察者直言
，圍繞在王金平身邊的，除了人情，就是利益，不免讓他成為利益團體的代表。「大部份
的人都說不出王金平的理念是什麼，」蘇起形容。
尤其在王金平主導下，1999年建立朝野協商制度後，他更是集權、錢於一身。不論是預算
或是法案，王金平都是最終裁決者。
檯面上藍綠人馬交鋒廝殺，檯面下的利益也在流動。「他在政壇累積40年的人情，何時還
？就是在重大事件發生時，」一位王金平的親信幕僚坦言。所謂的重大事件，不外乎國家
政策或是預算審查。
立法院的「萬應公」
而有能力在關鍵時刻發揮影響力的，當然是財團和企業主。他面對的通常是6大工商團體
，「6大工商團體會彙整產業需求，就沒有圖利特定企業的問題，」幕僚解釋。
事實上，王金平能成為藍綠都服氣的「共主」，靠的不僅是對議事的純熟，還有他對人情
世故的練達。