「其實我是個謎一樣的人物」
《新新聞》在選後專訪還未正式上任的新科台北市長柯文哲，聽他談見宋楚瑜、拆公車專
用道、「一屆市長」魔咒、用人與管理，談競選對手連勝文及與民進黨的關係。選後忙了
一周、「覺得很煩」的他說：「我還是會認真把台北市長做完、做好。」
選後一周，新科台北市長柯文哲鋒芒強壓台灣所有政治人物，還未正式上任的他，每天馬
不停蹄地四處請益拜會，拋出新話題。有人愛戴他、有人拿放大鏡檢視他，當然也有人建
議他封住嘴巴、少說話。無論如何，柯Ｐ的一舉一動持續占據媒體版面。
【談拆忠孝西路公車專用道 時空背景改變還硬幹，就是神經病】
選戰操勞了一整年，柯文哲因為免疫力下降，手背上長了一大片硬疣，咳嗽咳了兩個月都
沒好。勝選的他，表面仍是一貫張狂臭屁，但故作神氣的背後，看得出一年來沒放一天假
的他，憔悴不少，疲憊緊繃。選後，他告訴法鼓山果東法師，希望能再去拜訪，不放棄「
治療」貢高我慢、驕傲自大的老毛病。
柯文哲對於市政有何準備？他會是個什麼樣的市長？他又如何看待那場全國矚目的市長選
戰？以下是專訪紀要：
【Ｑ：許多人認為你從政治素人至今進步不少，你認為自己哪裡改變最多？】
從頭到尾沒變！之前（幕僚）不准我穿夾克，選完我又開始不梳頭髮、不穿西裝，立刻恢
復原狀。
我要做我自己，不要裝神弄鬼。雖然最近我已經變成明星了，繼陳水扁、馬英九後，我是
第三個明星，造神運動我非常清楚。但我前面的馬加上扁，合起來是「騙」，我要作為警
惕。
【Ｑ：你去見宋主席，有得到什麼心得嗎？】
我做了一堆筆記，他講的跟我想的差不多。只是他有講個概念，好的決策才是真效率，不
是快就是效率。這我要注意一下。
【Ｑ：你每天都有行程與新的想法，之後施政腳步跟得上嗎？】
我們國家不太有討論文化。現在談派出所要不要裁撤，一定是介於中間，不是全撤。北宜
鐵路要不要拉直？可以討論。我要建立可以討論問題的文化，用數據回答問題。
我要拆忠孝西路專用道，郝龍斌說你看過資料再決定，所以你要說服我；民進黨說你非拆
不可，否則沒有政治誠信，我無法接受。我是外科醫生，最大的特色是「務實」，如果時
空背景改變，你還硬幹，我的評價只有三個字，神經病！
【談「一屆市長」魔咒 用做一屆的精神去做事，會比較好 Ｑ：上任後，你會不會重新排
列施政順序？】
各局處首長到齊後，我會要求他們必須列出前一百天、以及四年內要完成的事情，並整理
過去柯Ｐ新政、公民咖啡館等政策意見，按照Ａ（重要性）乘Ｂ急迫性）排列優先處理事
項。我已經把蔡壁如（台大ＥＣＭＯ組長）調來當辦公室主任……貓爪來了！
【Ｑ：你喜歡用什麼類型的人？】
長官只看結果，沒有喜歡不喜歡，也沒有不能用的人。你想不想做最重要，人才有人才用
法，奴才有奴才用法，奴才我就下命令給你照著做，人才我就讓你自己跑。如果你既不是
人才也不是奴才，兩天就死了。（記者：你會開除人？）蔡壁如跟我講，我們（台大葉克
膜團隊）受不了的離職員工資料有那麼厚（用食指拇指比出六、七公分左右厚度）。
【Ｑ：聽說在你手下做事，若遲到要罰站？】
廉潔不是美德，是必要條件，早睡早起也不是美德，是必備條件。我做長官很嚴厲，遲到
要罰站（呵呵）。我已經決定，我們現在是八點開會，未來目標是七點半，再來七點。
【Ｑ：當年陳水扁台北市長任內大力整頓，導致很多公務人員不想投他，你會擔心嗎？】
我跟他不一樣，我指揮的部隊會有榮譽感。被我指揮過的部隊，都不喜歡被其他人指揮，
因為他有最高的榮譽感與成就感，叫他去別的地方上班都不肯去。
當然，不是所有人都想跟柯文哲。我的原則是來者不拒，去者不追，從來不挽留人。以我
過去多年經驗，有猶豫的人都做不好。
【Ｑ：以台北市的藍綠結構，你擔不擔心會有「一屆市長」魔咒？】
陳水扁第一次當選時沒有過半，但我這次得票是六比四，而且我是在資源不對等情況下打
選戰，所以應該要講，（我）下次會不會得票率八○％？但我覺得不用預測啦，用做一屆
的精神去做事，會比較好。
人說你不用那麼認真，上任才一個禮拜，搞得大家都雞飛狗跳。照這種速度衝刺，這很可
怕耶。我在想，我第一個禮拜的行為，為什麼過去的市長都做不到？（記者：你認為為什
麼？）因為他們遇到新品種！其實我是個謎一樣的人物。
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從拆忠孝西路專用道的政策來看,我覺得他至少
不像過去一些政治人物總是跳不出父子騎驢的
漩渦,我對於他說用做一屆的精神去做事充滿期
待,希望他上任後真的有別於以往的政治人物