※ 引述《godivan (加藤家的小惠是我的)》之銘言：
: 因為SOP這東西在台灣已經被視為是必須遵守的東西
: 而且是硬梆梆的遵守.
: 尤其公務員體系,SOP這個東西是可大可小
: 沒事就沒事 有事的時候就可以直接拿著SOP來打人.
: (柯文哲這件事情我不太想批評有沒有遵守,反正不管怎麼說他都是有遵守(現在) )
: 這樣講好了 SOP裡面有些東西是不管時效的
: 例如說施工這件事情,以核四的做法是
: 要等業主(主辦)檢查過才可以施作.
: 但是有些時候業主還有別的事情要做,所以就沒空過來
: 這時候承攬商如果不管業主來就做 業主可以有藉口撇清責任.
我以自己待過的一些大公司為例，
雖說SOP是必須遵守的東西，
但同時也是很常修改的東西，
一個SOP訂了不可能都不去修他，
除非一個公司或者團隊永遠都不進步，
又或者這個公司或團隊不用進步也可以生存，
政府部門不太可能是這樣，至少柯文哲底下不可能，
所以SOP不僅會修，而且會常常修，
但是修之前也必然要經過詳細的討論和檢討，
才會定案，所以會簽很多單位是必然的。
修SOP不僅僅是內容上，甚至在寫法上也有很大的問題，
因為每個人寫出來都不太一樣，
如果最初不控管，很多SOP後來會搞得很多樣子，沒個統一性，
也會影響看得人的困擾，
還有SOP執行是第一線的人，不是制定的人自己寫爽的，
總之這沒那麼簡單，要說競選團隊這種一時的團體，
那可能還要求沒這麼多，
像政府機關或大企業這種長久經營的不可能隨意。