對於版上朋友的一些質疑我來做些說明
星期一中午與柯文哲市長便當會後，肯定柯市長今天宣布我一直以來的要求，
因應業務量減少悠遊卡公司董事長薪水應減薪，一起為台北市的市民們省下些冤枉錢。
但我仍然要說，市長，你的智商再高，底下的人若給你不對的資料，偏聽、
拿錯誤的資訊做判斷將會是你未來最大的問題。
新聞內文提到柯市長上午的回應:
柯上午表示，新政府對業務有不同想法，控股公司過去只做「票券」這件事，
所以2個董座由1人擔任；如果打算擴大業務，大概就不同人做不同事，
後來想想人事布局也還可以。接下來會請董事長來報告，怎麼發展電子商務，
並推廣票券業務。
悠遊卡公司一分為二的決策是連勝文董事長與我在任職其間，
因應電子票證管理辦法通過票證專營的規定所做的變革，所以我們做出了
將悠遊卡公司轉型成為悠遊卡投資控股公司的組織改造計畫，
目的是為了讓悠遊卡創造更多的可能性以及維持「票證技術顧問業務」
與電信業者合作的TSM平台業務以及與消費通路業者合作的「紅利點數業務」主要的
三大附加價值業務。
而這樣的控股公司並沒有增加人事費用的支出，連勝文自己也承諾領半薪，
所以這樣的人事安排董事長薪資是現在2位董事長架構的1/4。
從我們離開悠遊卡公司到新董座上任前，悠遊卡公司以及投控公司用同一批員工，
做了那麼多項不同的業務，當然也包括柯市長所提到的未來要做的電子商務，
所以根本沒有柯文哲市長所提到的控股公司過去只做票務的事情，所以我認為與其增加一
名董事長，不如將增加的相關人事費用轉為幫公司員工加薪或做為績效獎金還比較實在。
而柯市長第一時間根本不了解遴選委員會的決策原因，將人事權交由賀陳旦來處理，
在我提醒之後仍然沒有搞清楚，拿了錯誤的資料向媒體說明，對此我寧願相信是遴選委員
會給了錯誤的資料，陷柯文哲於不義，而非柯文哲以及軍機處對市政的掌握不足。
為了協助柯文哲市長落實開放政府的主張，開議後我將要求遴選委員會到議會進行專案報
告，請此次一分為二的關鍵人物賀陳旦董事長說明遴選委員會的決策過程以及理由為何?
台北市成立遴選委員會是重大的事情，需要有完整專業的評估、民主的討論、議會的監督
，公開透明的來處理，審慎地應對，以確保市民的利益，而不是一廂情願，更不能倉促行
事、規避監督。
我主張，市府須針對遴選委員會提出完整方案與報告，包括委員參與的名義、身份與方式
，參與後的權利、義務，以及決策過程的內容等，與市民充分溝通，尋求社會共識，並接
受議會完整的監督，絕不能黑箱決策。
徐弘庭