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當台灣被買光光，只剩台積電，該怎麼辦？
這一周，隨著矽品與南茂一夕間宣布入股紫光，IC設計是否該入中資，成為最熱議題。另
外，業界已討論一陣的台積電南京廠，在12月7日透過台積電官方正式向投審會遞件，塵
埃落定。台灣半導體業，一個個被中資買，只剩台積電，而它還馬上要去大陸設廠，雇大
陸員工。台灣輿論，明顯悲觀，台灣真的就這樣了嗎？
事實上，台灣IC設計即將在三年內被大陸超越，不是新聞。早在2013年，就有許多產業分
析師預言。那時，筆者也曾親自聽聯發科董事長蔡明介，就此預言笑笑地回應：哪有那麼
悲觀？！沒想到才兩年，聯發科已經主動提出和紫光合作的構想，背後原因是迫於市場現
實，必須策略結盟以免被邊緣化。
當時，也曾有許多業界人士指出，台灣的半導體業如果沒有人併購，就是慢慢弱化、僵化
。就看大家如何面對。今天的確是中資併購，讓許多人不開心。但是美資或歐資來買，難
道就證明台灣科技業仍有競爭力？凸顯許多台灣人，就是不願意徹底面對竹科榮光已滅的
現實。
筆者最近參加老朋友聚會，有一位老友聽到我主跑高科技產業，馬上很高興地談起，她剛
上小學的兒子，很有數理天分，現在正努力幫小孩報名上各種補習班，心中瞄準的方向，
就是有一天小孩要念台清交理工科系，去竹科當研發……，幾乎和我們大學畢業時相同，
一點都沒變！我只好告訴她，現在半導體業主管，很多不刻意建議小孩得做硬體工程師，
因為自己都不敢確定科技業的未來。
幾位做網路相關的朋友，最近都抱怨：矽谷現在看待純粹的半導體製造，幾乎是當家電、
紡織等傳產在看。半導體很棒，台灣多年來的明星產業要肯定，但已經是老牌明星了。為
什麼台灣人不能多花一點時間看看新興產業？當年發展半導體業時，如果台灣人都抱怨紡
織業衰退，不勇於向前看，還能做出這麼多創新嗎？
還有一位早期做IC設計，已經順利退場，現在改做網路公司的竹科老鳥，則感慨說，以前
竹科那一波創業潮流，是每天有新公司在談，國際性創投一直湧進，現在才知道年輕時多
幸運。但是，他認為現在許多台灣要做的，就是去找下一股新潮流。許多沒像台積電那樣
強大的，趕快退場轉向。畢竟，台灣以前也是靠抓對一股新的潮流上來。
至於台積電，絕對有很大機會在未來生存得很好，只是和台灣人想像的不一樣。
根據IC Insight調查機構12月剛公布的全球10大IC設計廠商排行來看，台積電就如本刊六
月專題所言，是一間企業對抗一個國家，而且現在氣勢更強。因為，這一年成長爆發性最
強的，不是陸廠，而是台積電。
同時，這份名單把TSMC與Apple劃入同一個陣營。其實說明了，台積電靠著幫蘋果設計處
理器的營收，就能壓過展訊（Spreadtrum），至於華為旗下的海思(HiSilicon
Technologies)，營收贏過台積電，成長則僅19%，這些台積電開創的成果都不是出自於晶
圓製造。
新技術方面，這兩年張忠謀也已喊出物聯網是大未來。種種跡象顯示，台積電很早就意識
到要成為這個產業最後、最好的贏家，做了很多準備。早已升級壯大到不只是一個單純的
製造商，既然核心競爭力不只在蓋廠製造，在南京擴一個廠，不至於流失太多實力。
但是，因著物聯網、智慧製造、大數據等新發展，台積電已經在徹頭徹尾改變，需要的人
才也很有可能不同。許多大陸年輕網路創業家也說，中國要談有世界第一流的科技業、遠
遠超越台灣，還太早；但是現在的確有了第一流的環境。
台灣人可能要思考的，不是留住一個台積電或半導體業，而是得發掘能萌生出下一個新產
業，能扶植十幾個下世代台積電的環境。
4.附註︰
簡單來說就是台灣一直在吃老本，除了少數像台積能一直超越同業
其他就是幾乎沒啥創新，就是一樣的事情一直做(代工)
沒有辦法再創造潮流就是被中國漸漸超越，矽品就是這樣
而且現在經濟這麼差，要再扶植出一間國際大廠
沒有像中國一樣政府不計代價砸大錢，又是只想要保險穩賺的話一定不會成功
就看未來蔡英文有沒有辦法解決這點