※ 引述《woodtwoday (gogogo)》之銘言：
: 我目前在德國工作, 之前也有在台灣工作的經驗
: 德國真的放很多假
: 除了本身就有p大說的20+10外
: 還有一年30天有薪假, 這30天是員工的權利, 通常老板是不會不準的
: 但德國能夠有如此好的經濟環境, 或說台灣低薪的因素, 我個人認為有幾點
: 個人經驗, 不代表全部台灣或德國的情形
: 1. 工作態度
: 這一點我體會尤其深刻
: 我主要從事電腦方面的工作
: 在台灣蠻多同事都是快中午才到, 工作到晚上十一點也是有的
: 算一算在公司待了12小時, 看起來很多, 但實際工作時數呢
怎麼不講谷歌都是很開放的辦工場所，
可樂汽水隨你喝，
整個辦公環境就是在那你玩的氣氛。
動腦的工作的產值就是跟工廠的作業員那種一天固定生產多少商品沒有關係。
: 有些人就是工作一陣子後就打開FB看看, 甚至有玩起遊戲的
: 我不是說不能休息
: 但是待久不等於作得多
: 德國基本上員工就是工作
: 我剛來還真不習慣
: 他們電腦永遠就只有工作相關的東西, 沒有FB等等的
: 從早上9點作到下午5-6點陸續走人
: 中間有時是有休息, 他們通常就是去外面抽抽煙或散散步, 10-15分鐘就又幹活了
: 我前幾個月真的覺得我在德國工作時數其實不常, 但工作內容比在台灣多了好幾倍
: 也還真是蠻累的
: 但他們公私分明, 決不會叫你沒事加班, 你想加他們還不一定要讓你加呢
: 不過因為他們工作態度認真, 通常事情都是作得完的
我就是這種性格的人啊。哈哈。
所以我也得選對老板。
: 2. 教育制度(態度)
: 這跟前一點其實有關係
: 德國從高中起就分三種-升大學的, 應用類的(像護士, 銀行業), 技術類的(技工)
: 這沒有哪個好哪個不好之分, 就是根據興趣
: 不像台灣大家都要衝醫科 電機...
這個和台灣這個小島有關係，
在國際分工本來就只能做代工，
在國際來說人口太少2300萬又不夠當市場，
所以沒法拓展行銷、品牌的業務。
對台灣本身來說，2300萬人口又太多，資源有限，很多人要來分，
所以很多工作薪水就是供需關係下，供給量太多。
如記者。
而少數工作醫科電機因為難讀需要高智商，
供給量少，所以才享有高薪。
除非政府能夠讓端餐盤的侍者，月入7、8萬以上，不然你用興趣叫人去找工作，
我想是緣木求魚。
都是先天環境上的限制。
: 因為有興趣, 自然工作態度會比較好
: 我認識很多朋友會走資訊業都是金錢導向, 並非真有興趣
: 而德國的餐廳服務生, 司機等等, 待遇並不差
: 這也就不會有作某些行業賺比較多的現象
: 但這個情形我看台灣是很難改了
金錢導向很好啊。誰說一定得興趣導向？？？
: 3. 生活水平
: 台灣較低的生活水平與德國較高的生活水平也造就了薪資的不同
: 舉例來說
: 在台灣吃頓飯打概200可以吃不錯
: 但在德國相同的東西, 10歐跑不掉
: 坐公車一趟15元, 德國2.5歐左右
: 租房, 德國50平方公尺的房子, 在中級城市一個月500-600歐, 大都市1000歐都有可能
: 的確, 我的薪水是台灣的三倍, 但能存的錢差不多
分析這個要用ppp購買力換算過後才準。
3倍幾倍沒有用的啦。
是看夠買多少實物或是服務。
台灣的政策就是刻意壓低匯率，
所以讓國外的人都覺得台灣的物價便宜，
但這只是肥到觀光客。
如果你來這個島上工作，
你拿到的錢就又變成和島上的人一樣少。
我們看事情不要看名目薪資、價格，看實質的才準。
: 4. 企業老板的心態
: 這一點有本質上的不同, 當然好老板除外
: 台灣的老板多把員工當作工具, 員工是幫你工作的
: 而且是上對下的態度, 我不走你就不能下班...
: 但是在德國, 老板是把員工當資產, 是幫你生財的
: 大多的感覺是老板比你資深的學長的感覺
: 所以大多不會以你的工作時數或早不早走來判斷你的工作情形
: 而是實際看你的結果
: 而且他們對員工真的很好, 比如說你懷孕了, 你的工作內容有接觸一些毒性物
: 那你就不用作了, 或者暫時調職, 或者就休息...
: 生病也是, 有醫生證明就可以在家休養
: 當然, 太誇張的也是會被...
就是因為在台灣島上，人口太多，不值錢。
而且大部分的人都是智商較低的人，能從事什麼附加價值高的工作嗎？
也沒有隨時充電，終身學習的習慣。
所以，老板就不可能把你當資產。
如果我當診所醫院的老板，雇用高學歷的醫生，
我也會把他當資產。
當然電機系資工系或是一些好的生技產業的公司，
我也會啊。
當然啦。老板的心態也是要調整，
我想有些績效獎金或是分紅的制度，
可以提高員工的向心力。
有些餐廳就是讓員工領分紅，
那些餐廳員工的服務態度就很好。
: 總之
: 台灣老板怨員工時, 沒想到第4點
: 台灣員工怨老板時, 沒想到第1點
: 台灣人怨薪水時, 沒想到第3點
: 台灣大體環境不符合第2點
: 以上個人經驗
: ※ 引述《takase (............)》之銘言：
: : 台灣低薪的原因不是很明顯？ 中低端產業/製造業外移，導致剩下的職缺兩極分化
: : 某方面而言，跟美國也很類似
: : 而這個現象，恐怕不是靠特定措施能解決的....
: : 原文的觀點其實有點失焦
: : 真正的問題不是放假太多 (縱使表述為放假太多)
: : 而是政府在放假上沒有一個基準或連續性，讓中小企業業務安排比較麻煩
: : 特別是不少 從事外貿起家的中小企業，最習慣的就是24小時on call
: : 心態一時之間也改變不過來...