林全臉書談決策 坦承華航罷工事件是失敗案例
http://udn.com/news/story/1/1913237
2016-08-23 12:02 聯合報 記者王寓中╱即時報導
行政院長林全今天在臉書新錄影片坦承，政府上任後有一個決策失敗例子，就是華航罷工
事件。林全指出，政府在處理華航罷工事件時，第一時間了解的是，公司主管對於和勞方
溝通，立場是滿強硬的，甚至沒有妥協空間，最後可能走向罷工。但那時的判斷，認為只
要資方願意妥協的話，應該罷工的機會就不會太大。
林全表示，當時知道華航董事長和總經理，可能他們確實在立場上因為態度過度僵硬，沒
辦法繼續維持，所以是有換的打算，本來是打算等到投票完後再來換，但好沒想到這麼快
就會罷工，本來認為不會有罷工，只要資方和勞方好好談，因此在人事處理上確實被耽擱
了，以至於沒有及時處理，這是一個失敗案例。
談到近日重大事件中的深刻體會？林全舉台東風災為例表示，過去風災水災，政府有一些
救助，台東風災的特色是，房子沒有全毀或半毀，但因為風太大，屋子玻璃破掉，鐵捲門
被吹壞，有損壞，但還是可以繼續住，所以就不算半毀或是全毀，這情況下按過去標準沒
辦法補償。
林全表示，民眾家具被吹掉、玻璃被吹掉怎麼補，補多少錢，這是一個大問題，台東這麼
多家戶都受損，要當成社會問題、一個制度問題來處理，必需要當機立斷，告訴大眾會有
補救辦法，只要留了單據就可以，將來政府會認的，因此將來中央和地方政府會訂一個辦
法出來，而且是可行的辦法。
至於和公民團體座談，林全認為，不同公民團體往往都有不同價值訴求，面對這種價值訴
求，往往在社上有一定的正當性和前瞻性，因為這些公民團體所訴求背後的理念往前推動
很重要，雖然我們今天沒做到百分之百，或完全達到他們期待的目標，但是我們試著朝這
方向去努力，總比背馳這個方向要好很多，所我們是時時警惕自己，有沒有背馳我們原來
的那些訴求的社會價值。