聯合新聞網 | 2016-09-21 03:21:44
台電員工南北串連步行反對電業自由化，新政府認為增加綠電，電力穩定不是問題，但電
力孤島的台灣以洪荒之力才勉強供應尖峰用電，談電業自由化太危險。
電力事業是最難經營的行業，它有「不能等、不能存、動態平衡」的特質。不能等：打開
開關，立即電燈要亮、冷氣要冷；不能存：電力無法離峰儲存、尖峰消耗；動態平衡：電
力需求是國王，發電供應隨侍在側，不能快也不能慢，不能多也不能少。電信自由化的成
功，完全不能相提並論，因為供不應求時，電信公司可以偷吃步：電話不通可以嘟嘟嘟，
網路塞車可降速。
麻省理工學院卓斯科教授總結全球電業自由化的經驗：一半成功、一半失敗。英國是成功
的典範，美國加州則是大災難。一九九○年代，英國國營電力，發電、輸配電、售電一把
抓。電業自由化後，受惠於北海石油、天然氣、核能等多元選擇，民營發電效率提升，消
費者確實享受低電價。
反觀美國加州，二千年電業自由化後，網路興起用電激增，又逢油價高漲，發電業成本急
速攀升，在現貨市場，售電業必須高價買電，但消費端受立法保護電價設有上限。結果發
電業、售電業不堪虧損紛紛破產，造成加州大停電。最後州政府出資八十億美元搶救，還
要分區輪流限電。為求一勞永逸，州政府擔保向銀行融資五百億美元，簽訂廿年長期穩定
電價合約，電力才恢復正常。諷刺的是，隔年網路泡沫後，用電需求減少、油價又大跌，
電價成本降至比自由化前還低，但是直到現在，加州人還要繼續支付高電價、高州稅，用
來償還廿年長期合約的債務。
南韓是台灣的勁敵，也是電力孤島，最適合做為借鏡。一九九八年亞洲金融風暴，韓國政
府破產，向國際貨幣基金借款，以國營的韓國電力公司（韓電）做抵押。二千年起，韓國
被迫分三階段電業自由化：第一階段發電自由化；第二階段成立電力仲介交換所；第三階
段售電自由化。但實施第一階段發電自由化後，持續遭遇強力反對，二○○四年，韓國宣
布暫停實施電業自由化，至今依然停滯不前。
台灣是電力孤島，缺電時無外援、能源幾乎全部進口、政府宣布全面禁核、為溫室和空汙
必須減碳（減少火力發電）、綠能（太陽能、風力）是不穩定能源，限制條件如此多，電
力穩定岌岌可危。電業自由化後，賺錢的發電與售電，民營業者必不落人後；但電力穩定
的責任，民營業者避之唯恐不及，還不是要台電來收爛攤？
http://udn.com/news/story/7339/1973714
國民黨已經正式表態和多數民意站在一起 反觀資進千杯黨還站在多數民意的對立面
既然如此 下次就用選票教訓執政黨 4年後讓它們滾下台