※ 引述《jeromeshih (以謹慎態度來面對問題)》之銘言:
: 吳音寧:農陣的領導者,而且因為她父親的關係被認為有台灣價值
: 結果
: 1.不出席議會
: 2.北農市場改建想要用體制外的方法,又不參與討論
: 社民
: 1.范雲:講理念但是沒真正深入基層,感覺活在同溫層,選市場也沒表現出決心
: 2.苗博雅:推廣女權、同志運動
: 結果原本社運的一些比較知名的
: 要嘛當官之後不知在幹嘛,感覺變成在玩內鬥而不是真正在做事,不然就是打比較小眾議題
: 不過也有賴香伶這種表現算不錯的
: 好奇是否社運人士被體制收編就是這樣
: 有的適應有的沒有
: 如此以後會影響社運議題的認同嗎,還是沒差
: 有人能說明一下嗎
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