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新北，是蘇貞昌的勢，還是侯友宜的局？
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先不談藍綠色彩或是人格特質，就選民的邏輯與經驗法則來說，要證明「我是，我可以」
要比「我將是，未來可以」要簡單容易。這就是蘇貞昌的機會，也是侯友宜的風險。
這個現象，可從蘇宣布參選後幾份民調的結果得到部分解釋。雖然機構效應、宣布行情、
策略操作多少影響到民調的信度與效度，但這足以讓國民黨猛然驚醒過來。侯友宜必須認
清他的對手已不是溫和的黨內同志，而是民進黨的輔選機器以及善於打硬戰的參選人。如
果只是想從其他媒體「網路民調」進行聲勢平衡，反倒讓外界看破其慌亂的手腳且貽笑大
方。
「保守」與「冷處理」，一直都是侯友宜在初選階段主要的策略。表面上與國民黨強調的
「避免破壞團結」的政治文化一致，也符合侯友宜持穩內斂的個性；本來嘛，領先的人無
須替落後者造勢，只要持盈保泰不犯錯誤就能穩操勝算。因此面對政策辯論侯友宜索性以
「另有行程」作為理由，完全不在乎這藉口有多敷衍，初選結束後也不急於整合周錫瑋的
勢力，儼然一副「贏者全拿，理所當然」的姿態。
蘇貞昌宣布投入選戰之初，國民黨的回應還是典型的「道德論」邏輯，試圖用其過去宣示
「不參選第三次」的影片，批評蘇貞昌「昨是今非」的言行。其次想運用「藍大綠小」與
「派系矛盾，整合困難」的說法，除了替自己壯膽，也替對手陣營製造矛盾。
誠信固然是參與政治的指標，但顯然不是必要條件。但是選民更在乎的是政治人物進行選
擇時的「正當性」（藍營的政治語言叫作「名正言順」），如果綠營選民覺得唯有蘇貞昌
最有機會贏回新北，再加上黨中央有辦法用「徵召模式」讓蘇點頭，按照民進黨過去在「
選票最大化」的務實主義傳統，藍營道德主義的緊箍咒很難套在蘇貞昌頭上。更何況，藍
營政治人物在選戰中出爾反爾的言行屢見不鮮，馬英九與朱立倫都是好榜樣。
新北政治板塊「藍大綠小」恐是國民黨吹哨子壯膽或混淆視聽的說法。如果按照最新的政
治現實與選票結構觀察，2016年總統大選蔡英文在新北市得了1,165,888票（54.79%），
遠勝於朱立倫的709,374票（33.34%）；立委選舉民進黨則得到970,000票（46.74%）也勝
過國民黨的832,656票（40.12%）；就立委與議員席次來看，民進黨與國民黨的對比分別
為9:2以及29:27。換言之，除了執政的行政優勢外，國民黨的「藍大於綠」的觀點全然站
不住腳，拿這種說法回應豈不兒戲？
至於國民黨與部分媒體提出「派系矛盾與整合困難」的說法，則是對民進黨政治文化的膚
淺理解。對於民進黨來說，即便初選時自家人似乎砍得刀刀見骨，但是基於雨露均沾、利
益分配原則，過程的議價與妥協時有所聞，但人選出線後隨即營造團結氛圍，用最快的速
度完成整合並啟動戰鬥模式，這就是民進黨版的「團結」。相對來說，國民黨的團結寧可
「重形式，棄實質」，其結果就是自家人在初選後因為嫌隙按兵不動，背後射箭舉動也時
有所聞。藍營若以自己選戰的內訌經驗參照、對比民進黨的派系運作，其結論自然錯的離
譜。
暫且不論蘇貞昌的人格特質、群眾魅力與其團隊的文宣實力，侯友宜目前的當務之急是回
歸選戰的基本面，並且改變其初選的消極策略。蘇貞昌已經用屏東、台北縣打敗曾永權、
謝深山與王建煊的歷史經驗，以及治理北縣的實際政績，驗證自己是善打硬戰以及具有執
行力的行政首長。對於未曾經歷選戰欠缺民選首長資歷的侯友宜來說，這一切只是考驗與
挑戰的開始而已。
4.附註、心得、想法︰
侯韓這種威權黨國餘孽
還存在
就是對人民的一種羞辱