時間已經很趕，給柯競辦幾個建議。
先說，我已經跟了萬華行動競總、11/10市府、西門町行動競總，禮拜天北門也會去。
阿北沒有政黨，幾乎不會有來賓助講，就算是監督聯盟的議員上來講也是杯水車薪，講的
內容部分調性也不適合現場的柯粉。里長跟某某會什麼咖那些就更不用說了，風險更大。
所以最好的助講就是現在你們這些年輕幕僚該做的。(當然某位拿老闆Credit噴票，被鯊
魚咬爛還排擠流量的災難，不要上來，拜託)
已經有影響力的學姊跟小牛，還有新的發言人，你們不能只是拍照喊口號，坐等阿北來，
那是支持者的事情，你們是競選團隊。
峰哥、大學姊他們要扛節目攻防面對牛鬼蛇神，大熊是市政府發言人，所以自家的場子你
們要扛。
阿北的演講我幾乎全都看過了，從TED生死的智慧到近年來各個學校的演講。
我發現阿北在講他經歷過的事情，事情的過程與事後的分析跟檢討，很吸引人，很真誠也
很真實。
他遇到了什麼問題，一步一步克服了什麼困難，最後事情終於開始有了改變，終於達成，
並且學到什麼。(台大7D病房、葉克膜病例造就世界頂尖團隊、2014甲午年公民獨木舟vs
大連艦隊…等)
市政方面也是如此，每次聽到北門那段，從公車專用道、6天忠孝橋到重整車道；
還有財政紀律那段，倉庫裡每天早上7:30分放一隻貓在那邊，老鼠就不敢亂動，年底就剩
很多糧食；
還有環南市場18年小公務員變主秘終於改建，市場內1300攤，外面還有300攤要溝通…等
等，
就算聽了好幾次，聽到都還是很好笑很感動。
那斯文里三期呢?林副跟局長、台北市的都發局的公務員做了什麼與過去不一樣的努力，
遇到什麼困難並且克服了，所以延宕30年的改建終於成功?
這樣的故事，阿北不可能每次上台都講到，也不可能全都給他講。
還有社子島呢?世大運呢?公宅呢?還有四年來許許多多完成的列管案件呢?
當中一定有很多困難需要克服，也有很多台北市政府公務員團隊付出的努力，最後都做出
了政績。
我們都知道，但是我想要知道中間發生的故事，請你們幫忙說出來。一定有很多局處首長
們、中層基層公務員們在阿北的帶(ㄊㄨˊ)領(ㄉㄨˊ)下很辛苦，
他們值得我們肯定，值得我們尊敬。
而且，與其講到每一個政績的名詞，不如好好的把其中一個政績完整的來龍去脈述說出來
。
只要不要重複到他來的時後會講的，沒講過的部分你們要多講，甚至還有他那個亞斯伯格
症下沒有注意到的事情。
現在寫稿練講還來的及，舞台事你們的不要浪費，盡力而為不要後悔，Team KP陪你們一
起努力，禮拜天期待你們的表現，加油！
口號順序建議
發動句：
來~各位Team KP的夥伴們，一起來～
Team KP -> 挺柯P (一旦發動至少3次)
中間句：
Do the right things -> Do things right (一旦發動至少3次)
１１２４ -> 投給４。台北的選擇 -> 柯文哲 (一旦發動至少2次，前後句可以對調或單
獨重複)
結尾句：
柯文哲 -> 加油 *3
柯P柯P柯P -> 加油加油加油
其他的就多了，難喊難記，盡量不要再使用。