不曉得原PO有在上班嗎?
如果有的話, 請問你會對公司董事長/總經理 問這個話嗎?
請問每年檢討大會董事長/總經理講話的時候, 你會問這個話嗎?
為什麼這麼說?
韓國瑜直接就告訴你 他是賣菜郎CEO
CEO要做甚麼事?
制定對的大方向 選用對的好人才
怎麼檢視?
就看這四場造勢活動的進化 代表著他的執行力與學習力
會賺錢的CEO, 還能嘴嗎?
※ 引述《dreamysky (官小職卑 權輕位賤)》之銘言：
: 講個半天
: 韓國瑜的政見到底是什麼?
: 要怎麼做?
: 只有一句「相信我」
: 就要人民買單
: 這樣會不會太混了!?
: 要蓋摩天輪? 多少錢?
: 要賣菜到東南亞怎麼賣?
: 缺電問題怎麼解決?
: 水患怎麼解決?
: 債務怎麼解決?
: 高雄根本就是 西瓜 v.s. 草包
: 遊覽車業+便當業 v.s. 夜市攤商
: 的戰爭吧!?

市長是人民公僕 不是老闆，他要為我們服務

推這篇

看韓在北農表現就知道做事一定一百分的

他的權利來自於我們

樓上，市長是市府公僕們的老闆，也還是公僕沒錯啊

我滿訝異他的消毒的處理能力

北農經驗絕對有佳芬

坦白說，光是跳針”賺錢”就可以有這樣的人氣，市長這個位子有點委屈了。認真建議不管市長有沒有上，都請把總統列入規劃

啥都不知道還真的表示你層級太低、每年總經理不用跟董事會提年度營運計劃？不用做前一年度的檢討？難道總經理只要跟董事會畫大餅、講願景就能坐穩？？ceo只要嘴炮？見識有夠淺薄～不愧是喜韓兒～

樓上有去看官網的政見嗎？

身為韓粉都覺得你很

樓上講的好像韓已經上任一樣 不要急再一陣子他就要上任了

如果韓用這種心態 那他就是菜英文 plus

老實說他副手如果是小巨人的話 我不會太擔心

很多人抓不住重點 感到心酸阿