無限上綱，在此次選舉頻繁出現，
選後也由於很好用，很耐用，所以一直用它。
究竟是誰在用這招？ 不可考了，搞不好一切全是幻覺，
沒人在用，只是莫名其妙出現罷了，反正選前一堆幻覺，
選後原以為只有一位台北老人，出現停留在11/24的幻覺，
誰知過一個月，產生幻覺的人如雨後春筍，顯示心理治療師的缺乏。
無限上綱，有以下數類：
一、議題上綱
秉持無事化小，小事放大的精神，
只要冒出件小事，幫你自動升級成大事，
而且很善良，不像中薯升級大薯還要加錢。
例：1959年，中國共產黨在江西廬山召開會議，會議前期的議題，
是總結經驗，糾正錯誤。由於『大躍進』運動造成許多民生經濟問題，
中央軍委副主席、國防部長及國務院副總理彭德懷，寫給毛澤東一封信，
信裡先肯定大躍進的方針正確，接著彭德懷提出對大躍進的諸多建議。
其後，毛澤東在全體會上發表講話：
「現在黨內外夾攻我們，彭德懷的信表現出資產階級的動搖性，是向黨進攻，
是右傾機會主義的反黨綱領，稱他們碰一些釘子，頭破血流，憂心如焚，
站不住腳，動搖了，站到中間去了（這段話的形容，還真像XX崩潰）。」
至此定調彭德懷的信，是對黨攻擊，開啟對彭德懷的鬥爭。
例：韓提出個議題，立刻升級成政見或政策。
政策有問題，只要說一句這政策也不是全然不能用，但要改善，
立刻升級成是替政策護航，打成護航偏激韓粉，最後變偏激9.2。
例：大學姐在臉書寫篇求職文，一路升級到柯濫殺功臣。
例：因寶傑被外星人抓走一星期，那段時間只能棄東森看中天，
結果被自動升級成，中天是政黑推薦最優質的電視台。
二、層層上綱
屬下做的事，往上連結；屬下的屬下做的事，往上再往上連結，
總之連結到想連結的那人為止。同理，粉絲做的事，也可以連結到本人身上。
例：柯粉或韓粉隨地吐痰，哦，原來柯與韓都這麼沒水準。
例：來個一加二的合併技，韓的小內閣內有人的屬下喝花酒，
先用一，把喝花酒升級成其中必有不可告人的問題，
再用二，屬下的屬下做的事，一定跟韓有關。
大功告成，所以韓必有不可告人的問題！
三、群體上綱
找到一個，就可以連到兩個，抓到三個，就能網住更多個。
例：盧山會議，已定調要進行對彭德懷的鬥爭後，毛澤東乾脆把黃克誠、
張聞天、周小舟，全拉進來，打成『彭黃張周反黨集團』，一起鬥垮。
例：只要抓到一個偏激韓粉，可以升級成所有韓粉都是偏激的，
若遲遲抓不到第一個，那來個反串，再互相對罵吸引目光，既有趣又好玩。
最後再配合層層上綱，說原來韓粉都是這種水準，韓果然金身爆裂。
結語
毛澤東在盧山會議的開頭演說，提到這場盧山會議，
是『白天開會遊山，晚上散步跳舞』的神仙會，鼓勵大家百花齊放，大鳴大放，
有任何意見盡量反應，結果這場會議結束，很多人真的變成了神仙。
如果你恰好不小心用了無限上綱的招式，
而不幸對號入座進這篇文章裡，我必須向你說聲抱歉，
因為我用了第四招『歷史上綱』，讓你感覺彷彿買到了一頂紅帽。