本來就沒什麼好奇怪，
就像國防外交是總統職權，
內政是行政院長的事情，
看市府如何分工而已，
韓總拼招商引資，和行銷高雄，
底下觀光局長、經貿局長，負責規劃細節
其他局處如教育局，韓總則指示理念，
底下局處首長想辦法規劃執行，
而且副市長能力不錯，交給他很放心
另一種領導風格，就是什麼都親力親為，
不一定會做不好，
你比部屬還懂，指揮他來做，效果當然可能更好
但也有可能是自己搞得很累，然後政績普普
這有可能是不夠信任部屬的關係
蔣介石很喜歡遙控指揮，結果常常損兵折將
希特勒也是喜歡遙控指揮，結果史達林格勒德軍慘敗
有識人之明很重要，找對人理念一致，
那效果真是倍數放大，而非只是1+1=2而已
※ 引述《seabox (歐陽盒盒)》之銘言：
: 看新聞 韓國瑜二月紅包發了好幾天
: 年假跑出國HAPPY
: 花40萬玩直升機看一下愛河
: 假日跑助選 喝酒開直播 平日請病假
: 補班日下午跑去台北助選
: 月底又出國了 第一天住五星級飯店 回來又是四天連假
: 花錢享受 發發紅包 跑跑助選 出國好幾天
: 沒錢就跟中央要錢XDD
: 我們韓市長二月是不是過得很爽?