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溫朗東
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郭台銘宣布參選，卡住了韓國瑜等待被徵召之路。韓國瑜陷於完全的被動。除非郭台銘有
嚴重的失誤導致民調暴跌，不然郭台銘有很高的機率，代表國民黨參選2020總統。
韓國瑜跟郭台銘相比，有四個劣勢兩個優勢。
韓國瑜被粉絲稱為「韓總」，以北農總經理賣菜郎的身份，說服粉絲說他是個「會做生意
的人」、「可以拼經濟」。然而北農總經理的經歷，跟郭台銘的鴻海集團一比，商業金額
跟戰鬥力是大人打小孩。韓國瑜的經濟牌失效，這是劣勢之一。
韓國瑜的劣勢之二，是他過往好整以暇的以高民調自居，蔑視朱立倫王金平，等待國民黨
徵召他。現在這招不管用了。以山水民意公司4月2日的民調來看，國民黨內，韓國瑜
25.4%的，郭台銘22.9%，雙方只差2.5%。這個差距已經接近誤差值。
韓國瑜的劣勢之三，是他過往以「不考慮2020」來塑造被動形象等待黃袍加身。但郭台銘
正大光明加入初選競爭。韓國瑜如果主動說要參加初選，之前「不考慮2020」的形象破局
，民調只會往下。
劣勢之四，韓國瑜高雄市長沒當半年，除了簽了一堆統戰MOU之外，實績不彰。倘若主動
出來初選，「落跑市長」之名是逃不了的。如果不出來初選，就只能等待吳敦義徵召。
然而吳敦義已經見風轉舵，從過去打「借韓打朱王」轉為「提供郭台銘參賽權」。吳敦義
頒發國民黨榮譽証給郭台銘，就是已經不把徵招韓國瑜列為優先考量。
郭台銘原本的劣勢之一，是國民黨內論資排輩的階級風氣嚴重，郭台銘並非長期國民黨戰
將，忽然出來代表國民黨參選總統，黨內正當性略嫌不足。透過黨主席吳敦義的背書，郭
台銘以「榮譽貢獻」為名，取得了黨內的正當性。
郭台銘的劣勢之二，是他的演說魅力比韓國瑜輸上一大截。但是在臉書、LINE等新媒體興
起下，個人演說魅力可以透過媒體團隊包裝，縮小彼此的差距。聯合新聞網的線上投票，
郭台銘的票數約為韓國瑜的四倍。這點可以約略看出郭台銘對泛藍群眾的號召力。
從個人內在動機來說，我不認為郭台銘是為了錢、為了股價，做出參選的決定。從富豪的
角度思考，當你已經這麼有錢的時候，有幾屆首富頭銜已經不是重點。一旦投入到政治領
域，能否在此成為台灣最有權力的人，會成為郭台銘當下最重要的內在動機。
富豪一來怕死，二來怕沒面子。既然參選，可以壯烈落敗，不能中途退縮，不然顏面何存
。郭台銘宣布參選之後，已經不可能回頭，他不是為任何人抬轎，他是玩真的。
郭台銘的參選，能號召不只是泛藍的死忠支持者，更包括一些游離的經濟派選民，他們普
遍相信這樣的邏輯：「台灣過去經濟不好，是因為總統不懂怎麼做生意。如果選出一個很
會做生意的總統，一定可以讓大家變得更有錢。」
這個思考邏輯，存在著一大問題：財閥治國或許可以帶來整體經濟的成長，但會拉開貧富
差距，讓中小企業主與底下勞工面臨重大衝擊。
以韓國為例，財閥治國下，光是一個三星加上一個現代汽車，ＧＤＰ超過韓國總量的三分
之一。韓國的年輕人跟老年人自殺率世界第一，年輕人的困擾主因在於學業壓力，老年人
則面臨生存危機。
當大企業領軍成為了不可逆的趨勢，年輕人如果能擠進大企業的窄門，就可以一步登天。
不然連開一家咖啡店過日子都沒機會，因為財閥的連鎖咖啡店一進場，直接拿銀彈攻勢把
你打垮。這種激烈的社會競爭，美其名是公平競賽，其實是壓抑青年的多元發展，讓財閥
去定義人才（重點科系的高學歷菁英），塑造龐大的考試壓力。
至於沒辦法重新回去拼考試，財閥所不需要的老年人，就只能在房價物價高漲下，有一餐
沒一餐的過日子。
2017年台灣中小企業就業人數約890萬人，佔就業人數的78.44%。這些中小企業主跟員工
，在財團當家下，會面對比現在更嚴峻的考驗。
當我們去抱怨中南部的中小企業薪水太低的時候，試想，如果這些中小企業被財團併購、
被財團打敗，你只有兩種可能，第一種是加入財團領高薪，第二種在更孱弱的中小企業領
更低的薪水。大部分人，都會掉到第二種。
這還不提郭台銘的企業版圖跟中國關係之深，會如何的受到中國「以經逼政」的影響。
2020的總統大選，不只是統獨之爭（中國資金統戰入侵 vs 驅除台灣統戰勢力）。在郭台
銘參選後，明確地拉出了一條「大企業治國 vs 中小企業生存」的對抗路線。
在眾人嚮往「商人治國」的時候，我在意的，始終是社會發展的穩定與公平。
4.附註、心得、想法︰
話說1980年代南韓剛民主化的時候
現代財閥的鄭周永也一度打算參選大韓民國大統領
被南韓民眾抵制到底
原因就如本轉錄文一樣
今天力挺郭的態度
別在跟我說好想贏韓國