台商回流的真相
對台灣的衝擊我們可以切成兩方面，一為台商，一為台灣本島衝擊。而台商的衝擊又可以分
為兩塊，一為以中國為生產基地的代工廠，其次是以中國為市場的內需型台商。
近來經濟部長沈榮津喜上眉梢，四處提及大陸台商回流投資資金已達2,700億元，投資案已
達52案，今年度總金額上看5,000億元，此等榮景會持續嗎？還是只是一次性現象？
我們首先辨明，台商在中國，只要是出口型企業，特別是以美國為主要市場者，在面對25%
的關稅下，必然蝕本而不得不思考轉移生產基地，是以目前電子五哥均有回台投資計畫，但
哀矜勿喜，這個部分我們必須視為一次性行為。
怎麼說呢？首先是簡單的經濟學原理中廠商理論很清楚地說明，成本包括了變動成本跟固定
成本，當平均收益大於平均固定成本時，然而即便是虧本狀況（收益低於成本），台商仍會
持續在原地生產。明顯地，現在貿易戰長短未定，廠商有誘因繼續觀望留在中國，現在回台
灣的僅僅是大型廠商分散投資風險行為而已。
其次，產業有產業聚落，特別電子產業更是如此，這涵蓋了協力廠商與產業的上中下游，特
別協力廠不可能單一廠商回台，只要聚落沒一起搬，回台可能性不高。
就算台商有高度意願回國投資，台灣地狹人稠，也無空間容許這些台商展布，台灣一直號稱
「五缺」，缺地、缺人最為嚴重，缺地原因明顯；至於缺人，要知道在中國做大做強的台商
，他們大多是勞力密集型的大廠，規模動輒上萬人。這也是為何鴻海有所謂百萬大軍，即便
中國的勞力成本上漲，但普遍成本還是低於台灣。
根據中國人社部今年公布最新最低工資資料，中國的最低工資按照地區最高的上海可以高到
2,420元人民幣，台灣電子產業密集的江蘇省最低也要1,660元人民幣，換言之，加上5險1金
，大陸用工成本一人至少要2,000元人民幣，折合約10,000元，遠不及台灣的最低工資（23,
000元）。
除非是高附加價值的生產線，遷回來台灣根本划不來，也無法一次找到那麼多勞工。除非台
灣引進外勞同時本外勞薪資脫勾，但這短期暫無可能。這也是我們論斷富士康（鴻海）絕無
可能遷離中國的原因，想要複製一個擁有全方位政府配合、補貼、水、電、土地、人力都到
位的地方，在全世界幾乎全無可能，儘管郭台銘信誓旦旦給他幾個月，他就搬給你看，但也
只是大話而已。
再者，這些代工業者也不需要全部回流，前面所述，大型台商返台也僅僅是分散風險，主要
生產基地還是根植中國不會變動，畢竟這些全球性大廠，出口不會只有單一美國市場。就以
仁寶為例，就宣稱美國市場僅佔其總業績的4成，仁寶越南廠足以因應。
我們按照前面分析就可以知道，大廠不好搬回來，中小型台商更是如此，中小型台商當年出
走，就是拒絕產業升級，同時生產品項單一且欠缺高附加價值的產線，這樣的廠商即便搬回
來也無力技術升級，在台灣發展出有競爭力的企業。
摘錄自楊泰興／美中貿易戰下，台商回流真相——兼談硝煙下的島內衝擊
可以知道台商要回流講得容易做得難
土地環評卡幾年，人力成本還是中國兩倍以上
原本當地的配合企業全部都要重找台廠，成本大幅增加
我是相信柯文哲說的，台商要回流沒那麼容易
反而更有可能轉進東南亞跟印度等人力便宜地區