資料來源：
http://bit.ly/2YmSSl2
1. 專題演講
中央警察大學行政警察學系暨警察政策研究所
劉嘉發副教授主講
「行政中立法理論與實務案例研析」
柯P：
本人嚴守行政中立 從未要求官員助選或入黨
只要規則訂立清楚 本人皆會遵守
惟有時記者之提問 難以區分黨政或市政問題
或本人的行程安排會導致切換身分的困難
確實有模糊空間
劉副教授：
市長所提問題確實存在
縣市首長是高度政治性職務
理論上有上、下班時間
實務上卻難以區分 因為是責任制
未來應對此項議題做修法 來特別規範
2. 公費流感疫苗
柯P：
今年中央政府公費流感疫苗
雖因WHO疫苗製作時程有誤 影響提供時程延宕
導致民眾延遲施打疫苗時間
請衛生局妥為因應 備好完善之應變計畫
讓民眾於流感好發期前完成接種
3. 北捷開發案
柯P：
捷運局時有司法訴訟案件
每案發生須思考若重來一遍
則現行制度應如何避免
應務實處理問題 與民眾建立互信
「是就是，不是就不是」
只有例外與緊急事項 才有行政裁量權
應從制度面研議減訟
本府有權裁決之事項 無須事事函詢中央
以首泰建設的捷運聯開宅地下停車場問題為例
本府可幫助廠商 但毋須圖利
「民無信不立」 慢慢建立credit文化
讓廠商願意與本府合作
4. 社子島派出所案
柯P：
社子派出所案請警察局提報市長室會議
並追查當初為何有如此規劃與辦理過程
5. 不要浪費食物
柯P：
每月第一週星期二配合擴大市政會議時間
進行首長早餐會報 已行之多年
既然排定 請首長務必參加
以避免浪費備餐食物
6. 廣慈博愛園區與浩然敬老院整修搬遷案
柯P：
廣慈博愛園區與浩然敬老院整修搬遷案
為跨局處業務 牽涉社會局與都發局
除請府級長官協助外
2局處亦應自我檢視業務執行之合理性
本府應建立確實的文化 承諾長官事項要遵守
或規劃甘特圖務必精準 對自己的工作要負責
例如臺北藝術園區北美二館
先期規劃動用二備金 卻延宕8個月
社宅無人投標導致流標等
皆顯示本府執行率不佳的問題
7. 翡翠水庫取水專管計畫
柯P：
「翡翠水庫取水專管計畫」施工地點位處偏遠
亦較無噪音擾民 請督促施工廠商儘速施作
8. 北市聯醫企業工會散播不實消息
柯P：
針對北市聯醫企業工會散播聯合醫院預算暴增
及業務費用大幅成長的不實消息一節
請儘速妥善回應
並將新聞資料以電子郵件
發送北市聯醫每位同仁
9. 反對一次性消費
柯P：
重申本人反對一次性消費
各局處辦理活動儘量避免製作一次性服裝
請主計處邀集有制服需求的相關機關研商
其服裝費預算編列應有統一規定
10. 預算績效評估制度
柯P：
革命分階段 有關主計處報告中
建議於各機關網頁公告會計報告部分
是否可先按「年」做起 待確實執行後
再推展至按「月」公告
請主計處內部先研議可行方式
編列預算方面
本府欠缺的是預算績效評估制度
研考會現正研議制訂 預算績效執行成果評估
希藉此改善預算執行績效問題
11. 酷課雲轉型計畫
柯P：
本府須學習先進國家 有如進行明治維新
有關臺北酷課雲轉型成親師生學習整合平台
各校提出需求 仍須由一個機關負責彙整
請分2組進行
「學校端」由教育局請益中崙高中孫明峯校長
同時擔任臺北市數位學習教育中心主任
後續請安排本人親自拜訪
「市府端」請資訊局克服GDS問題
可採編制或以案雇人方式
待2局處擬訂具體作法後 提報市長室會議