柯文哲的基本問題,就是輕視政治,不認為政治是一種專業。
於是他把政治運作必不可少的政策研發(智庫)、資金管理(基金會)、
人才培育(派系)當作是政治人物的問題,它們只是運作的現況有問題,
而不是不需要。
然後政策自己腦袋想、資金能省則省、用人靠親友舉薦,要是政策不夠用
就聽從親信,資金不夠用找陳佩琪救命,人才不夠用就搞海選,沒有分析
規劃,更沒有長期改善的想法,把創業初期的成功,當成別人不懂的致勝
法寶。
在長期體質虛弱的情況下,遲早會造成人才不足、資金短缺、政策失誤的
三合一問題,幸好品牌建立得早,對突發事故反應快速,勉強撐住場面,
但最後還是出現最不應該出現的政策失誤,就是市場定位錯誤。
剛創業成功時,所有人的市場定位都是對的,不然不會成功,但市場情勢
發生變化時,市場定位的調整就是考驗一個組織的體質的時候,以柯文哲
這種只有個人品牌,內在全都是空洞的政治組織而言,在領導者有時間和
心神好好思考的時候,還是很有機會不犯大錯的,偏偏他事必躬親,忙得
要死,仇恨滿懷,心神不寧。
到這個時候,才有我們看到的嚴重定位失誤,也是到這時候他才發現建立
政黨組織有其優點,問題是他一方面不先解決他眼前的定位問題,一方面
又不願意全心投入政黨,而是希望政黨成為他個人的工具,而這樣的政黨
自然不會馬上就有集眾之智的政策修正能力。
總之現在的關鍵問題就是定位,只要定位調整不成功,不管是柯文哲還是
民眾黨,一切都成空。
定位問題在前面很多人講得很清楚了,就不多說。但就算解決定位問題,
在這種沒有政治專業意識,到現在還自認是台大醫師的領導者所帶領下的
民眾黨,還有無數的問題等著他們,要是解決不了就還是難以在下一次的
政治情勢變化之中找到正確方向。
唉,嘴裡最喜歡講「尊重專業」的,才是最不尊重專業的人啊。