※ 引述《ReDmango (公關公司大頭目)》之銘言：
: 事實區：
: 3.聯醫獎勵金固定為為事業淨餘提撥80%。[2]
: 4.依法獎勵金提撥，一般公立醫院最高上限就是80%。[3]
: [2] https://news.pts.org.tw/article/453763
: [3] http://weblaw.exam.gov.tw/LawArticle.aspx?LawID=J060059001
這邊雖然寫事實區，但內容有問題
ReDmango認為「聯醫獎勵金固定提撥80%」
換言之，他認為這表示聯醫的獎勵金已經提撥到上限80%了
而他的立論也根據這個認知
所以後面才會得出「中央修法提高提撥比例，才能改變」的結論
: 若要改變，只能夠：
: 一、中央修法，提高獎勵金提撥占比上限。
: 二、聯醫調降提撥占比，獎勵金更低。
: 沒有其他辦法。
然而，聯醫的獎勵金真的提撥到80%上限了嗎？
ReDmango提供的資料來源，並沒有提及聯醫已提撥80%的說法
唯一有提到80%的是工會的說明手板
http://news.pts.org.tw/news_images/453763/1573190304k.jpg
其中獎勵金一欄有括號（事業內收支總淨餘額提撥80%）
但若就此認為「聯醫固定都提撥80%」並不正確
同一張圖中就提及：
事業內收支總淨餘額減少 3.63億元
但是獎勵金卻減少了 3.12億元
這個減少比例是超過80%的
換言之，就算原來獎勵金提撥為80%
2019年的減薪事件後，提撥率必然低於80%
再者，原來的提撥率就有達到80%嗎？
根據2019年6月的報導
https://newtalk.tw/news/view/2019-06-27/265312
https://i.imgur.com/oJzFMBI.png
其中「聯合醫院統籌費用」就佔了盈餘的三成
由此可知，聯醫既有的財務結構中，至少有30%為醫院統籌費用
而非已提撥到80%上限
工會提出的質疑點在於，醫院統籌費用應該算成「固定成本」
而不是歸在「盈餘提撥」
聯醫副院長也證實，「醫院統籌費用」用於
執行政策任務獎勵、研究與人才培育費用、醫師到社區看診等
https://i.imgur.com/MG3cHEN.png
真正的爭議在於，這些醫院的任務業務，應該怎麼從財務結構中支出？
院方的做法是將之算成獎勵金性質
這麼一來當盈餘減少時，當然就排擠到一般性的獎勵金
而工會認為，既然那些工作是業務性質，就不該列為獎勵
應該以固定支出去編列財務才對
否則就是用醫護的獎勵金，去攤提業務的執行成本
結論
1. 從資料來看，聯醫應沒有如ReDmango所言將獎勵金提撥到80%
2. 爭議在於，工會認為院方將業務成本列為獎勵金，變相讓員工承擔財務運作問題
3. 因此不能說是中央法規卡80%上限造成，而是聯醫財務、業務結構造成