作者:
aaaba (小強)
2020-08-18 20:29:09吳韋達 彰化縣議員
https://www.facebook.com/weitawu.npp/posts/610263999634305
【 危機的發生就是 刺激成長的開始 】
經過反覆的思考過後，我決定投入時代力量第二屆決策委員改選。
時至今日，沈澱了一段時間，也反思了一些事情，感謝在這段期間許多夥伴及朋友們的支
持與鼓勵。我在擔任決策委員時發現了一些問題，並試圖去解決，因此已經著手進行部分
的計畫，也有些才剛開始萌芽、正待實踐的計畫需要去完成。身為黨的一份子，我有義務
跟責任繼續完成這項任務。
如同我之前所提的「決策委員會多元性」，希望透過每位委員本身的專長，在黨內有所貢
獻，因此我希望以理工人的角度，嘗試運用科技輔助推動黨內的各式革新，我提出以下政
見：
#成立快速反應部隊（R.R.T，rapid response team）
時代力量過去幾次的選戰之中，遇到許多新媒體及側翼組織，鋪天蓋地的訊息攻擊，我希
望推動黨中央建立一套標準處理程序（SOP），以便快速回應外界攻擊，主要架構可細分
為三部分：
1.輿情蒐集系統：透過爬蟲、關鍵字分析、關鍵字搜尋系統等方式，快速且大量的蒐集輿
論資訊，包含電子媒體、特定臉書粉專。亦可製作警報系統，當偵測到攻擊時，例如：多
數側翼粉專在接近的時間發文，且回應數量大，便能主動通知反應部隊。
2.小組反應：反應部隊主動搜尋輿情系統，或是透過系統主動通知，獲取外界攻擊資訊，
並快速擬定回應方式。
3.推播與回饋：回應後通知黨員與支持者協助擴散正確資訊，或提供黨員回應留言樣板，
以破除假消息攻擊，輿情蒐集系統於此同時再次蒐集回應效果，反饋給小組。
#科技管理及系統建立
藉由軟體的開發，以達到科技管理的目標，目前已經與相同理工背景的黨員朋友們，共同
組織科技小組，進行建立以下兩個系統，以提高黨務運作及黨內溝通效率、節省人力消耗
：
1.黨內及黨務資訊整合系統
持續進行開發中的黨內及黨務資訊整合網站建置，並於功能完備後向決策會提案，整合官
網與黨內資源。黨內及黨務資訊整合系統，分別為黨員及黨工使用。
(1)黨員系統的功能包含：黨內規章、黨內幹部、地方黨部等，提供官網之外，另一個快
速檢閱資料的地方。
(2)黨工系統則包含黨內通訊錄、打卡系統、組織管理等，僅黨工使用，減少黨工工作負
擔。
(3)行事曆統合記錄黨內各式大小活動，方便黨公職規劃時間與黨員參與。
2.金流預警系統
將黨內各式政治獻金來源流向、捐贈者與公司行號間的關係建立成一個預警系統，在黨公
職收到特定企業、個人的捐贈時，能提醒黨中央主動調查，同時可以督促黨公職及黨中央
各受贈者注意政治獻金的來源。
#人才庫建立及團隊培養
除了黨中央需要更多人才一起加入時力的行列之外，2022地方選舉在即，在地方的人才培
養也同樣重要。我將積極協助地方團隊尋覓適合代表時力參選的候選人，同時要協助該候
選人組成參選團隊，網羅各類型的專才。同時也希望推動決策委員認養地方選舉負責區域
，與地方黨部主委溝通，並提供適當的協助。
自加入時代力量以來，從地方議員到中央的決策委員，這些經歷都讓我體認到政治工作不
是一件簡單的事，我不太會說什麼冠冕堂皇的話，只希望藉由自己的力量，透過身體力行
的方式，讓時代力量變得更好，希望未來的日子裡，能夠繼續和每個夥伴們一起向前行。
附註、心得、想法︰
吳議員身上有著「可樂幫」的標籤，在本板不僅受到他黨支持者嘲諷，連本板時粉應該都
難以認同，他參選決策委員所提出的政見其實已經不重要了，本板應該沒人會考慮他。
但是好奇心驅使下不小心跑去查閱了他的政見。一個人提出的政見能夠反映出他對問題的
理解。
不看還好，一看到就驚呆了，劃出的重點跟其他人完全不同。尤其 1-3.推播與回饋，這算
是防禦性網軍嗎？還是想傚法4％仔的精神？依照時力的高道德標準，怎麼可以有網軍呢？
就算讓側翼洗輿論洗到爽、然後自己人跟風輿論開始內鬥，時力也不應該組織網軍啊！