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自豪執行力強　柯文哲：只要是該做的就去做
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台北市長柯文哲6日出席2020第18屆遠見高峰會，以「百年台北 邁向文明城市」為題進行
短講。演講一開始，柯文哲細數歷任前市長重要執政成果，柯文哲說他常在想，在台北市
歷任市長建設的基礎之上，我們要留下什麼樣的台灣給下一代。
柯文哲開場先用設市百年的照片，笑說有看到網友留言「這是蠟像館照片嗎？這些人怎麼
可能做在一起」，自己的看法是，兩岸要和解前，台灣藍綠要先和解，不然沒辦法，「所
以有這句話，我們有不同的過去，有共同的現在，到底要不要走向共同的未來？」
柯文哲說，每個人缺點都很多，包括自己也是；看優點的話，每個人也有他的功勞。台北
現在不會缺水，很大理由是翡翠水庫，李登輝時代蓋的；木柵動物園是許水德當台北市長
的時候；台北車站是三鐵共構，是吳伯雄當市長時做的；黃大洲當市長的時候，覺得他實
在有夠勇猛，不管是基隆河截彎取直、中華路拓寬、大安森林公園，甚至6條捷運同時開工
導致交通黑暗期，在當時都沒辦法討好選民；而陳水扁讓民眾可以坐著洽公；馬英九市長
愛好運動，讓12行政區都有運動中心；Youbike是郝龍斌市長的重要政績。
柯文哲說，以他當台北市長6年的經驗，他的信念是「政治核心是執行力」，他提到拆忠孝
橋不是白色力量，是白目力量，拆忠孝橋是黃大洲當市長的時候就指定，歷經3任市長都不
敢拆，他也坦言那次於農曆年6天拆除時自己也很害怕，因為從來沒有這樣做過，後來拆中
正橋引道就變成87小時。
柯文哲接續說，工程用小時當單位就是軍事行動台北市在6年當中，變成可以用小時單位在
拆的大工程，代表整個企業的能力在脫胎換骨。他說，政治是種執行力，這個國家最大的
問題就是計劃太多，執行力太爛，不缺計畫，缺的是執行力。
柯文哲也提到環南市場、南門市場、第一果菜市場、北投市場、成功市場都講了十多年，
過去市長都不敢碰的市場在他任內全部開工，因為政治是落實人民生活的每一天，只要是
該做的就去做。
對於東區門戶計畫，柯文哲表示未來5年改變最多的將會是南港，因為是有計畫一步一步在
做，南港公宅蓋了3400戶，將來年輕人在這邊工作就住在這裡減少交通流量。
柯文哲說，若問外縣市的人對台北市最有感的是什麼？會是鄰里交通改善計畫，台北市交
通死亡率案按照人口密集計算是全台灣最低，有做的鄰里第一年車禍傷亡下降47%，到第3
年下降67%，這雖不是偉大工程，但需要不斷溝通，他還為了這個提出獎勵計畫，這工程看
起來很微小，但卻是讓台北市車禍傷亡率降低的很大理由。
最後，柯文哲提到未來15年，台北市最重要的是什麼，台北已經變成一個共融的社會，開
齋節、同志大遊行都有在台北舉辦，多元開放本來就是台北的特色，只是過去20幾年當中
，意識形態的對立讓這個社會扭曲掉，其實只要回復到過去的特色，台北一定會做得更好
。
5.附註、心得、想法︰
※ 40字心得、備註 ※
誰有我柯CF這樣有執行力~大巨蛋一復工馬上跟5年前不一樣阿
還有1450 綠共不要在搞意識形態對立了喔~
不聽我說的口罩販賣機~去增加口罩產線~

加油

大巨蛋讚

阿北誤食啦

川粉怎麼躲起來不出來噓了

違建拆完了?

呵呵 六年做了什麼？

媽寶

北流搞了5年半 北藝搞了6年還沒搞好 執行力強

還好不是你當總統 不然米國人會被你得罪光

把跪舔遠雄當政績的男人 4%仔高潮

照柯的標準，就是等2022結果就知道了

這次發言還不錯

該釋憲就釋憲 不因個人意識形態而阻擋

大巨蛋停工繼續蓋 蒸棒

遠雄&四趴賤畜：說得真對愛滋腦甲：加油！

六年下來還是最後一名

大巨蛋停工 自己就蓋好了

多次倒數第一 自吹自擂

該怎麼仇 就怎麼仇 該怎麼酬 就怎麼酬

最後一名的市長大談政績.....

對啊，應該找花蓮王和苗栗王談政績，過往民調連續第一呢。嘻嘻

強在哪 無恥騙子

現在取代苗栗王和花蓮王的是皇子和爐渣...頗有世代傳承的意味

呵呵，該怎麼作就怎麼做

大巨蛋表示:

沒辦法阿~他就是輸給苗栗~花蓮~台南阿~你拿出來比不丟臉?你拿出來比只是讓柯更難看

糞

最後一名的執行力

找親戚進來…執行力真強