「一個首長的好壞，在於敢不敢負責任，是就是，不是就不是。」
上個週末天氣很冷，但市府所有的局處首長，都在首長共識營裡熱烈討論未來的施政目標
。
在這個會議上，每個局處首長都要上台報告，反省哪裡做得不夠好，KPI有沒有達到，SOP
有沒有需要修正的，以及未來的工作目標。除了要有15年、30年的長期願景，短期計畫更
要隨著環境改變而滾動修正。
有固定的大方向、按部就班的實現，是我們所期望的，而不是只做一些短視近利的政策與
工程。
西元2000年以後，文官體系的破壞是台灣發展停滯不前的一大原因，所以尊重專業，重建
文官體系，是我們努力的項目。台北市政府大多數的首長，都是事務官升上來的，基本上
通過高考的人才，專業沒什麼問題，剩下就是保持正直誠信、清廉勤政的堅持，勇於負責
任，建立Credit，然後多聽聽年輕人的意見，讓自己不會跟時代脫節。
這是我在首長共識營的致詞片段，所講的這些觀念，不外乎這兩句話：Do the right thi
ngs, do things right。
讓我們繼續做對的事情。