戴于文:我繳這個稅給政府 政府怎麼用阿
柯文哲:別人怎麼做我不曉得 就我來講 我的態度是 不債留子孫
我每次講說要留下什麼樣的台灣給下一代
你要財務平衡 財政紀律 要有效率要精實管理
簡單地講 我們就是把企業管理的精神帶進台北市政府
2015年資本預算執行率從66%到2019年變81%
81%在全台灣應該是最高的了 當市長的時候 流標16次 到後來5次 最後3次
現在台北市政府大概流標1次2次 沒人敢流標第3次
每流標1次 就要延遲3個月 因為還要備標 流標6次就1年半了
工程一個會卡一個 所以效率就會慢掉
所以像北流 從編預算到開工 整整花了10年 以前編的預算都不能用
因為像鋼價 10年來成長22% 工資也成長很多 所以預算編了拖好幾年才執行
整個就亂掉了 然後一個卡一個 用浪費2個字做總結
執政6年 0舉債 還債570億 最重要的是我們開始實施精實管理
提高預算執行率 流標次數減低 預算編列確實
因為精實管理是控制預算一個很重要的方法
貓纜從成立到現在已經賠了18億
要求把財務報告書拿出來對 所以預算一定要檢查執行率和執行效果
按照檢查的結果新訂SOP 這個政府的文化就是沒有把政府的錢當成自己的錢
前瞻計畫一期 執行率30% 又編二期 二期編完以後 說那個二千億 軌道運輸不做了
變成競爭型計畫 就是你來申請 看你順眼就給你 我看你不順眼就不給你
我每次都形容那個叫做定期存款變活期存款變空白支票 問小幕僚你會不會生氣
說不會 因為又不是從我的口袋拿錢 所以這個就是問題 因為從來沒有把國家的錢
當成自己的錢 所以國家亂花 老百姓是無感的 所以為什麼整個政府會債留子孫
除非你對那個有歷史感 就是要留下什麼樣的台灣 你才會去盯這個題目
這個沒有用啦 不會有人去關心這個 每個人只關心 他下一次選票會贏就好
所以重陽敬老金才會越發越多這樣
戴于文:市長 你是有歷史感的政治人物嗎
柯文哲:所以民調很低阿 其實發現金 討好選民是最快的 但是那不是一個辦法
台灣財務還是要注意阿 不要搞到最後變成希臘 會破產阿
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看完後真是太感動了 所以阿 我想問一個問題吼
既然這麼在意 不債留子孫 在市長靠北前瞻預算執行率只有30%的時候啊
為什麼又要靠北台北只有拿到22億 不是說不債留子孫嗎
你拿了你就是債留子孫的共犯結構不是嗎