靠北啊，自己承認選戰時就在用網路［溝通］，想想當年亂標籤綠蟑，結果現在對自己則
是正常溝通，你他媽當96%的人也是破腦嗎，操。
這群沒有邏輯沒有智商的人難怪都去4%教上班，要是去一般公司這種破腦邏輯早就被開除
了，操。
※ 引述《xamous (一天死去一點)》之銘言：
: 1.新聞網址︰
: https://www.bnext.com.tw/article/61967/easycard-general-manager
: 2.新聞來源︰
: 數位時代 責編林美欣
: 3.完整新聞標題
: 【獨家專訪】悠遊卡新任總經理邱昱凱，如何用老靈魂改變悠遊卡？
: 4.完整新聞內容︰
: 從柯文哲第一次競選台北市市長開始，邱昱凱就加入柯陣營協助處理年輕人溝通事務，
當
: 年柯文哲用社群工具為主力打選戰，掀起政治圈一股風潮，不過隨著社群媒體不斷被濫
用
: ，卻也因此被外界貼上「網軍」的標籤，指控他們「影響議題風向」。
: 回想起當時被外界說是網軍，「心情是很Shock（驚訝）的，因為用網路就是像平常吃
飯
: 喝水，怎麼會有人叫我網軍呢？」對邱昱凱來說，這些經驗偏向「政策溝通、公共事務
」
: ，跟所謂「傳統政治工作」的關係非常少。
: 而邱昱凱所認知的網路世界，是沒有人願意被領導跟指揮的，每一個人都有自己思考事
情
: 的脈絡跟邏輯，從總統到市井小民都可以是網路的參與者，要溝通，就要打開對話的窗
口
: ，若把自己視為「頭子」，等於藐視了網路的聲音。如今，要在迴避網路討論的情況下
達
: 成社會共識幾乎是不可能的。
: 但這段經歷，還是賦予邱昱凱特殊的超能力──溝通。「從溝通中看見改變」，也成了
後
: 來邱昱凱的職場信仰，且是最擅長的事。
: 5.附註、心得、想法︰
: 小凱升任悠遊卡公司總經理，數位時代獨家刊登專訪，小凱表示當初被外界說是網軍頭
子
: ，心裡非常shock，認為這是藐視網路的聲音。數位時代並細數小凱的溝通超能力跟三
項
: 特質，如何改變悠遊卡。