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危機最前線：林佳龍如何帶領交通部跨越難關
https://www.books.com.tw/products/0010859322
讓我們看看佳龍的各種絕招
從集集列車彩繪事件 到台鐵美學復興
－－一則IG留言解除公關危機 借力使力扭轉負評
小黃計程車 vs. Uber
－－多方利益角力戰 如何用創新讓「大家一起贏」？
華航罷工 vs. 長榮罷工
－－罷工中的談判與解圍關鍵
南方澳斷橋
－－跟時間賽跑！ 南方澳事件的災難處置管理
普悠瑪事故後續
－－用柔軟的同理心與明快處理的決心 撫慰傷痛
遠東航空無預警停飛
－－高風險公司頻出包 飛安至上絕不妥協
引領5G產業新未來
－－突破政策三不管地帶
觀光產業因應疫情嚴峻挑戰
－－善應變與遠策略
阿龍好猛!!!!
我還以為林佳龍之所以還沒下台
是因為民進黨完全執政 + 後包蓋過前包 + 台灣人記憶力有限 的緣故
原來所有的危機早在阿龍剛柔並濟的處理下消彌無形
另外令我驚訝，原來阿龍也是三角形的能手！
【三角形理論 林佳龍破除二分法迷思】
他在會議上畫了一個正三角形，上面頂端寫著消費者，下面兩個角，各自寫著計程車與
Uber。「這不是拳擊擂台賽，把對方打倒就算勝利，」林佳龍說，「你們的思維高度要拉
高，要想到的是，如何才是對消費者最有利的，有沒有辦法，讓兩方能各自發揮所長，共
同為消費者服務？」
部長這番話有如當頭棒喝，會議室裡突然安靜了好幾秒鐘。
【林佳龍解決危機的密技：三角形思考法！】
(中略)
如今，在台灣的大街小巷中，可以看到計程車與Uber等多元計程車並行。計程車小黃開始
有些好的轉變，有些車隊甚至也開始多元化經營，提升服務品質；而搭乘Uber，依然舒適
便利又合法納管。對消費者而言，搭車選擇不僅更多、也更加放心。
在那個林部長腦海中的三角型理論，已經活生生在咱們的生活中出現了。
柯屁小牛又輸了，三角形幼幼班，還敢畫圖啊