作者:
kapasky (偽卡巴斯基)
2021-05-28 15:35:44https://www.books.com.tw/web/sys_serialtext/?item=0010886292&page=3
內容簡介
侯友宜：「只要我在新北市市長一天，就會把防災小紅帶在身邊，才能安心。」
穿上紅背心，新北市府團隊上戰場，
承載四百多萬市民的期待，
超前部署、對抗疫情、應變災難。
我們都在同一艘船上，只有相同的敵人
每個下一秒，都是抗疫的下一步；
紅背心的征途只有一個：讓市民安心過生活。
在災害應變的各種場合，總可以看見新北市府團隊作戰的圖騰——紅背心；它不僅承
載著四百多萬市民對市府的期待，更象徵著市府面對戰役的全神貫注，不容懈怠。
防疫工作視同作戰，這次面對的敵人，前所未有，看不見也摸不到，更須謹小慎微，
超前部署。本書記錄新北市府團隊在面對全新的災害——新冠肺炎（COVID-19）時，如何
跨越局處，同心協力找出應變方案及解決對策，展現出市府團隊穿上紅背心後的執著與勇
氣。
紅背心前傳
永遠守在第一線
從侯友宜擔任新北市副市長開始，紅背心就跟著他，直入一次次重大事件現場。
二〇一四年八月，新店區安康路發生氣爆。鳴笛聲聲急促，三十八輛消防車、救護車疾馳
災區。侯友宜套上紅背心，立即趕往現場，關注災情變化，這之後，他又前往醫院慰問受
傷住戶。
二〇一五年二月，復興航空墜落基隆河。不到一小時，侯友宜來到現場，不分轄區，緊盯
救援進度。場面混亂，十餘個單位、一千七百多人、各式車輛五十多部，無法有效運作，
穿著紅背心的侯友宜，拿起手機，手一揮：「破壞圍牆！讓大型機具進去！」
水門拆了，大型機具終於得以進入河川地展開救援。
同年六月，八仙樂園的彩色派對中，大量粉塵被高溫燈泡點燃，四百九十九人嚴重燒傷。
從災難現場回到應變中心，侯友宜的紅背心不離身，他拿起麥克風，溫情表示市府會和民
眾站在一起，從醫療到法律，專人專案負責；但隨後話鋒一轉，他也堅定表示究責到底，
不管是刑事追查或是民事求償，業者該負責的，一個都跑不掉。
幾個月後，蘇迪勒颱風重創烏來，溪水暴漲直接淹到老街，居民斷水斷電。侯友宜穿著紅
背心、腳套黑膠雨鞋，連續十一天，踩著泥濘沿路探視災民。
紅背心展現了「守在第一線」的行動力，從副市長延伸到市長任內，也不論他在新北市或
海外。
安心與信任 跟著紅背心現身
二〇一九年七月，侯友宜正在北歐四國進行市政參訪，丹娜絲颱風襲臺。市府災害應變中
心二級開設，整備會議中，侯友宜卻透過視訊現身了。
螢幕上是凌晨四點三十分的荷蘭，他穿上新北市災害應變中心的紅背心，凝神傾聽同仁報
告。
媒體朋友看到這個畫面，非常驚訝。侯友宜說：「只要我擔任新北市市長的一天，就會隨
時把這件防災小紅帶在身邊，才能安心。」
對這件紅背心，新北市政府副市長劉和然有另一層體會：「當市長穿著紅背心站在第一線
，現場就會散發出一股無形的力量，那是安心與信任。」
每位市府團隊成員都知道，紅背心連結著侯友宜在警界服務的過往，每一次站上第一線與
歹徒搏命，都是攸關性命的大事。因此，穿上紅背心後的市長，整個人的態度會由原本的
親和，變得異常嚴肅，「沒有一絲一毫開玩笑的餘地。」
千萬別小看這件紅背心。
紅色，象徵隨時保持警覺的敏銳度。它能刺激視覺神經，提醒人意識到有危險，產生緊張
情緒；而且，在光譜中它的波長最長，在較遠的地方都能被看到，即使在混亂的災害現場
，也能很容易地一眼就找到它。
必要時可翻成高領的領子，則展現出不畏寒冷與炎熱，使命必達的性格。開襟處設計有粗
拉鍊，也有反光銀釦，強調隨時適應環境的機動性。下襬以鬆緊帶束腰，訴說俐落的行事
風格。正面的上下左右，平均分布著四個大口袋，顯示平時就做足充分準備的思維。心臟
位置口袋的上方，魔鬼氈黏貼著「市長」的名條，告訴每一顆忐忑不安的心：「市長就在
你身邊，我負全責！」
這些態度，擴及整個市府團隊。
新北市政府一級主管及應變中心相關當責人員，皆是紅背心團隊的當然成員。所配發的紅
背心，職務異動時必須移交。
紅背心象徵的不只是使命，更是榮譽。
紅背心出動的場合，除了到新北市政府行政大樓九樓「新北市災害應變中心」討論計畫，
最主要是在第一時間趕赴重大事件的現場。即使在科技輔助大數據分析的現代，侯友宜帶
領的紅背心團隊，仍堅持眼見為憑，親赴現場應變調度的「現場主義」。
帶著使命感 踏上防疫征途
二〇二〇年一月二十一日，臺灣出現第一個新冠肺炎本土案例，一月二十三日大家正準備
放年假，侯友宜提醒團隊「要有警覺性」；大年初二，他便打電話給三位副市長和副祕書
長：「新北要開始準備了！」
市府團隊開始超前部署。
第一階段演練，是學校的「三級防護、健康五原則」，接下來就是第二階段社區演練。除
了二〇二〇年三月十四日率先全國在新店舉辦國際首場的「大規模防範新冠肺炎社區大感
染示範演習」， 二〇二〇年四月二十日辦理第三階段的擴大管制封城兵棋推演。
侯友宜更開出全國第一槍，二〇二〇年三月二十日起，對外暫停開放新北市公有封閉型場
館；直到五月初，新北市已連續十三天無確診案例，隨著疫情趨緩，侯友宜宣布， 在「
防疫優先、專業評估、漸進開放」三大前提下，公有封閉型場館及場地，才採「二階段四
梯次」漸進開放管制。
勇於率先做出暫停開放的決定，但在解禁的腳步上，不輕易做出開放管制的決策，展現了
侯友宜把市民的安全擺第一，「謹慎再謹慎」的堅持。
另一方面，在二〇二〇年六月初中央宣布解封之前，侯友宜已為疫後經濟做出準備，五月
底即推出「新北夜YES 淘金夢」，並且注意到弱勢民眾的紓困需求，特別以「市長專用紓
困專案章」從寬認定、從速發放。
二〇二〇年六月，抗疫腳步朝三重點前進：持續防堵疫情、復原民眾生活，與重振經濟民
生。
除了接連推出露天電影院、「新北安心FUN 尋龍輕鬆BUY」的新北市振興經濟二部曲，以
及「新北夜YES淘金夢」、「新北振興168」等系列活動，並在二〇二〇年七月推出新北市
首場國際視訊商洽會，協助產業打開國際商機的同時，仍持續關心移工入境居家檢疫的防
疫旅館需求及業者提供宿舍的防疫安全。
從二〇二〇年七月開始，新北市政府即從各方面著手，包括消費面、產業面、觀光休閒、
社區面，以及家庭面等，打造後疫情時代新生活模式。
即使面對二〇二〇年九月和十月兩個連續假期，民眾放鬆心情返鄉、出遊，侯友宜的團隊
仍然上緊發條，做好交通疏運，讓人們安心從新北出發。
此外， 新北市也默默加緊儲備防疫物資、突破困境催生移工防疫宿舍，以迎戰秋冬第二
波疫情的來臨。
從二〇二〇年年初開始踏上的防疫征途，由於新北市政府從上到下徹底實行防疫措施，侯
友宜以超乎常人的魄力，決定如常舉辦長達五十二天，由十一月到二〇二一年一月的新北
歡樂耶誕城大型活動，並且以最壞的打算、最好的準備，和征途再起的戰鬥魂，守護每一
個人的希望。
面對這場看不見敵人，也望不到盡頭的長征，紅背心陪著侯友宜和團隊，跨越了哪些決戰
點？又是如何通過疫情的步步進逼，迎來曙光，並贏得來自國內外的掌聲？
接下來， 紅背心將親自發聲，帶領我們看見答案。