我個人WFH一年多的經驗啦
以前上班說是八小時
其實早上前半個小時在吃早餐打屁，聊聊昨晚的NBA或追劇等等
11:30開始討論午餐要吃什麼，1:00吃完飯休息一下上上網
5:00左右開始查等等下班的行程
真正有在上班大概是5個小時左右
WFH以後，那就更混了
早上先把電腦開著，沒人IM我就繼續睡，大概睡到9點10點
起床慢條斯理沖個澡泡個咖啡吃吃早餐
真正開始工作都是10點以後了，10-11:30是工作效率最高的時期
因為趕快把email跟報告處理完就可以去睡個回籠覺或玩遊戲
11:30開始午休到1點多再回到電腦前
這時候又是開turbo，還是因為事情做完就可以下班了
一般上到4點左右就差不多
所以WFH的上班時間大概4個多小時
我的感覺是，休息時間變多很多，但工時沒有差太多
主要還是省去了那該死的通勤
效率變得很好，因為省下來的時間都是自己的
不想要常常被追進度打擾休息，所以會儘量把工作提前完成
而要是完成不了，基於平常太混的內疚感，會弄到深夜做完為止
對我這種個性及工作性質來說，WFH其實算是雙贏的做法
※ 引述《B0858B ()》之銘言：
: 1.新聞網址︰https://www.nownews.com/news/5309765
: 2.新聞來源︰今日
: 3.完整新聞標題老闆「想見你」不願WFH 居家辦公「不信任感」挑戰人心
: 4.完整新聞內容︰
: 台灣這一波新冠肺炎（COVID-19）疫情自5月開始持續延燒，全台轉為三級警戒，不少企
: 業改成居家辦公（Work From Home）模式，雖然偶有不便，大部分的人都已經習慣居家辦
: 公模式，不過專家指出居家辦公模式恐無法持久，原因就很可能是因為「老闆不信任你」
: 。
: 《富比世》報導指出，雖然不是所有老闆都會認為員工不在辦公室就不會工作，但是事實
: 上，大多數主管高層覺得，「居家辦公」就是「無所事事」的同義詞。雖然員工都知道實
: 際情況並不是這樣，但這卻是大多數主管，特別是傳統產業，都會有的根深蒂固的觀念。
: 管理機構Academy Securities宏觀戰略主任奇爾（Peter Tchir）指出「雇主認為居家辦
: 公讓他們沒有足夠的控制權，換句話說，雇主覺得員工只負責工作還不夠，他們還希望能
: 夠看見員工」。
: 有專家更指出，居家辦公容易造成職業倦怠，這是在疫情期間容易引發的問題。
: 疫情期間仍有工作並且能居家辦公的員工，容易因為同事離職造成工作量增加、與家人長
: 時間相處而分心，以及疫情相關訊息造成內心恐慌等原因，因此面臨壓力進而影響到工作
: ，造成職業倦怠。
: 但為什麼老闆、主管高層會需要看到員工，才會覺得他們有在工作？《CNN》整理出三大
: 原因。
: 1.如果我沒有看到你，你就不是真的在工作
: 有不少主管高層擔心居家辦公會有員工因此「偷懶」，但其實在家工作發生的可能性，並
: 不一定比在辦公室更大。因為會偷懶的人就是會偷懶，與工作場合無關。
: 人力資源協會WorldatWork的高級實踐負責人史坦利（Rose Stanley）表示，沒有主管會
: 每天8小時都站在員工身旁，盯著對方確保有在工作。
: 但是工作仍然能夠如期完成，而且即使員工都在辦公室，大部分的工作仍然是在線上處理
: ，也有不少工作是得隨時待命，即使不在辦公室，仍得在通勤期間、咖啡廳，都會回覆工
: 作的訊息和電子郵件。
: 2.在家工作效率一定不高
: 不少老闆認為，員工不在辦公室工作就容易打混摸魚，影響到工作效率。但是專家認為居
: 家辦公的好處之一，就是能夠集中注意力。因為在辦公室容易有吵雜聲，尤其是開放式的
: 辦公室，容易讓員工無法專注工作。
: 在疫情爆發前就實施遠距上班政策的公司戴爾（Dell），至少有四分之一的員工在疫情前
: 就開始居家辦公，但是生產力不但沒有下降，反而還增加了一倍左右。
: 如果不需要耗費精力，以及沒有時間壓力的情況，更能夠提高生產力。有專家指出，節省
: 掉通勤時間，可以讓人保有三項寶貴的事情，就是「時間、金錢，跟理智」。蓋洛普（
: Gallup）的一份調查報告更發現，居家工作者因為減少了麻煩的通勤時間，每週的工時，
: 平均比辦公室員工多出了4個小時。
: 3.如果每個人都居家辦公，公司的文化和合作將墜落谷底
: 有雇主擔憂，如果每個員工都是居家辦公、不進辦公室，公司的文化風氣將會因此瓦解。
: 主管也無法發揮主管的效用，而員工更可能會因此感到孤立。
: 蓋洛普和安永（Ernst & Young）的敬業度調查和分析發現，可以選擇一週遠距工作的員
: 工，敬業度比起每天都到辦公室的同事還要來得高。
: 遠距辦公靈活的工作選項，可以同時達到與同事的社交聯繫、合作的最佳組合，並且同時
: 保有個人時間完成工作。
: 台灣在轉為三級警戒以後，不少企業啟動異地上班、在家作業等機制。但有外媒曾經進行
: 探討，認為台灣尚未適應居家辦公的文化，甚至有主管要求員工打開手機定位，認為台灣
: 的「居家辦公」充滿著不信任感。
: 5.附註、心得、想法︰臺灣不少年輕勞工太常偷懶，不好好反思、檢討自己，反倒怪老闆
: 不信任勞工。難怪臺灣公司董事紛紛感嘆，年輕臺勞吃不了苦，一代不如一代