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黃珊珊FB
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疫調與匡列
昨天接到三立電視台副總的電話，我與聯合醫院許副總院長連夜趕到公司看現場，一個員
工確診，的確會造成很多員工的驚慌失措，因為我們有許多經驗，所以告訴他們要怎樣處
理後續事宜。
另外，因北農與環南市場疫情穩定，中央與地方聯合前進指揮所昨天解編，由台北市政府
處理後續事宜。
就像壹電視、文化大學宿舍案、北農案、高鐵案一樣，工作職場先分紅黃綠區，紅區人員
不但要篩檢，有近距離接觸者還要被匡列隔離14天。黃區人員也要全面篩檢，紅黃區的篩
檢結果再判斷綠區的風險，壹電視沒有全面篩，因為紅黃區都沒有被感染，其他不同棟工
作的同仁也不需要太緊張。三立電視台該樓層的員工都已經PCR篩檢陰性，雖然接觸者還
是會被匡列隔離，但總是一個好消息。
我們現在有七家醫院有免費篩檢PCR，有疑慮的朋友可以預約去篩檢，不用排隊。
現在也有企業快篩的方式，很多醫院都可以配合企業快篩，之前雖都由市府設快篩站，是
因為那時還沒有企業快篩方案，現在，企業可以委託快篩或員工自篩，台北市政府都會負
責後送任務(接到加強版專責防疫旅館)。
大家常問為何疫調與匡列會有時間差，就以此案為例，醫院將PCR結果通報法傳系統，法
傳系統就會分案給患者的居住地地方政府，如果是台北市，就會由衛生局疾管科通知確診
者並安排到專責防疫旅館入住。接下來，疾管科同時通知該患者居住地的行政區健康服務
中心進行疫調，公衛護士會打電話給確診者問他發病前後的狀況與行蹤(足跡)，如果有工
作，健康服務中心就會通知公司進行清消，並請公司提供員工名冊與座位平面圖，確實一
一詢問確診者工作接觸狀況，再劃定匡列範圍與對象。
所以，得知確診後，地方政府接獲通知就算第一時間進行疫調，疫調後要判定接觸者是否
為須匡列對象(無適當防護接觸15分鐘以上)，還要調查實際接觸狀況，所以很多人不會被
匡列，但還是要自主健康管理，所以，從疫調到匡列一定會有一個時間差。
例如上一次耳鼻喉科醫師確診案，他發病後還為三百多位患者看診，健康服務中心疫調後
一一找到患者，詢問台北區管防疫醫師意見，防疫醫師認為雙方(醫師與病患)都有適當防
護且相處不超過15分鐘，全部病患都列自主健康管理，這也是現行規定匡列居家隔離的原
則(例如確診牙醫師130位病患全部匡列是因為病患沒有適當防護)，但是台北市不放棄，
用精準疫調模式安排耳鼻喉科的300位病患一一免費篩檢，找到三位確診者，及一位病患
的第二圈確診者，其他兩百多位都是陰性。
所以很多人說公司有人確診者，為何沒有停工或匡列所有員工?為何不是全部員工篩檢?我
常常回答是同心圓模式，紅區黃區與綠區，一圈一圈處理，不會因為一個確診造成機關或
公司停擺，這也是中央到地方處理的共同原則。
台北市已經有四千多個確診案例，全國有一萬五千多例了，這個病毒已經在社區中隱藏，
時時都要注意，不可大意!!
疫調人員每天像福爾摩斯一樣辦案，例如有一位婦人說他有先生與三個兒子，但很久沒有
往來，她自己主動到醫院免費篩檢陽性，又說自己不會用手機，健康中心覺得很詭異，就
調閱各種紀錄，查到她與先生一起在附近走動，也是與先生一起去篩檢，應該是怕家人被
居家隔離影響工作，這就是疫調困難之處，要一直用各種方法查出確實軌跡，時間差恐難
避免。更困難的是跨縣市的疫調，時間差更久。大家都在盡力防堵病毒，希望大家給基層
疫調人員多一分支持與鼓勵，因為他們不眠不休，像環南市場案，半夜三更也在工作，真
的很辛苦!!
#病毒還在社區裡
#無症狀帶原者
#每天隨身帶酒精消毒用
#口罩戴好戴滿
＃做事比作秀重要
#不分彼此
#都是台北市民
4.附註、心得、想法︰
黃珊珊說明疫情
說明疫調與匡列
有人確診，同心圓模式一圈一圈處理，
疫調人員每天像福爾摩斯一樣辦案，
真的很辛苦
大家一起加油
做事比作秀重要
對抗病毒