因為在第一任時只想連任，等到第二任後又想著總統寶座，所以變得只想討好大家，沒去
處理應該要做的事情(2016.03.11)
看到台北市廢成這樣其實滿遺憾的，這邊找了一個曾經欣賞過的人的經驗分享，希望市長
能從中借鑒~
Work smart、not work hard
(2014.12.31)
7點上班真的沒那麼值得炫耀~
今天台北市政府的問題就是
對的事情沒有辦法做，錯的事情天天都在做，甚至，明明知道錯了，還不能改(2014.10.0
5)
而錯誤的決策比貪汙還可怕
(2015.06.13)
台北市政府的公務員能力絕對不弱
但這個世界不是強的打敗弱的，而是快的打敗慢的
(2014.09.14)
特別是「壞消息往上傳的速度，決定團隊的好壞」當問題還沒有惡化時，能處理趕快處理
，等到問題已經嚴重到怎麼解決都不對時，這時候舉手，只是讓大家三條線
(2019.07.30)
當問題還不是問題的時候，你拿出來找人家幫忙，大家會幫你；然後當問題變成問題的時
候，你再拿出來，只會被罵，人家都不敢幫你了
(2019.06.16)
雖然大家都怕被罵, 但你是執政者, 不能因為怕被罵就擺爛, 連求救都不敢求~
該怎麼辦，就怎麼辦
(2015.05.14)
這國家已經不需要指出問題、也不需要發現問題的人，只需要解決問題的人(2019.08.05)
不要一出事就整天腦補都是別人再針對自己, 因為世間萬物大多是「常態分佈」，比較極
端的現象通常機率很低。所以遇到這種機率很低的局面時，就要考慮有可能根本不屬於這
個常態分佈 (2019.07.27)
同島一命, 全台灣各縣市都面臨一樣的疫情, 一樣的疫苗短缺, 一樣的資訊來源, 疫苗什
麼時候進來, 進來多少新聞都有報, 如果只有台北市有問題, 真的要檢討資源最多的北市
府為什麼會有這樣的問題
壞人常常不了解好人為什麼要做好事，壞人總是想說：這些人一定在權力分配，在資源分
配，他不會想到人家是有不同的思維，所以有時候很難跟他們溝通 (2019.08.11)
更重要的是, 從市政府到政黨都不該是屬於一個人的, 多聽聽不同的聲音~
眾人的智慧超過個人的智慧
(2016.07.01)
也切記要建立一個公務員可以安心執法的環境
(2016.04.11)
有擔當的面對問題，承擔責任也是北市府嚴重缺乏的~
賞罰不公，是對人事的最大打擊(2021.05.02)
不要一出事就找科長來頂罪, 我們都知道貪污來自縱容，底下若有貪污，長官不太可能不
知道
(2020.08.06)
同理, 下面做錯事情上層不可能不知道, 什麼都不知道，搞不清楚，那可以去死一死
(2016.01.12)
最後一點
生氣的時候不要做結論，生氣的時候不要下命令；還有，不要那麼容易生氣!(2015.04.03
)
有人問，醫師看過這麼多生死，怎麼還放不下名利？這個答案我到現在還想不通
(2011.12.03)
越打越不爽，真的氣到不想講話
(2021.10.16 & 2021.08.02 & 2014.03.10)
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