時代力量當初的定位就是比民進黨更左更獨的小黨。個人的觀點是這個市場定位是很合理
，而且有一定支持者，絕對可以撐起一個小黨。
其實也不少人也知道有一定市場，才會有百花齊放的社民黨、基進黨、時代力量等小黨同
時出現。但市場並沒有大到可以容不下這麼多品牌，時代力量其實已經差一點就可以一統
這個市場，變成第一品牌。
關鍵點還是在於更左更獨沒有問題，但當左跟獨出現矛盾，或者更擴大的說，更左更獨在
跟政治盟友民進黨出現矛盾的時候要怎麼解決。
更獨其實是假議題，小黨無法修憲也無行政權，大的事項都是喊爽的，小的事項民進黨其
實多少是會配合的。
所以最關鍵還是出在更左的立場上，在這點，時代力量的領導者跟支持者往往落入於一種
莫名的自我感覺良好。
簡單的舉例，勞基法修法，我實在很佩服發明「勞基法修惡」這個名詞的創造者，然後一
堆時代力量支持者也會用很扭曲的方式解讀法規，說修法後勞工都領不到加班費了。
但客觀的看法規修正，並不是毫無進步場之處，也沒有大幅偏向資方的狀況，沒有辦法折
衷，沒有辦法捍衛立場跟執政黨交換利益，只會帶著支持者用全有或全無的角度看事情（
我懷疑這些人看事情只有是非題）。很快的走入死胡同也是毫不意外。
再退一步而言，就算要這麼堅守更左的立場也無妨，但小黨反而是身段要柔軟，更左的議
題堅持無妨，但在其他議題反而要更大力支持盟友，要讓民進黨的支持者對你是又愛又恨
，但又剛好的是愛永遠多於恨一點。
領導者無法做到這點，反而死命的純化支持者濃度，帶頭自命不凡，連帶的支持者也覺得
民進黨跟民進黨支持者都垃圾。
這樣的小黨一輩子是不可能成功的，因為看起來多少有在做這種努力的邱顯智跟王婉瑜在
黨內也根本沒人要鳥他們了，呵呵。