1.新聞網址︰
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2.新聞來源︰红星
3.完整新聞標題騰訊應屆生怒懟加班，表達意見不該只靠「離職式」勇氣
4.完整新聞內容︰
近日，有關「騰訊應屆生因高強度加班怒懟領導」的討論衝上熱搜，引發討論。據報導，
該員工看到部門發放的「業務突破獎」評語中，提及一獲獎員工20小時連續工作以及一周
高強度加班的描述，讓他情緒難以抑制，隨後他在600人群中實名表達了不滿：「內測延
期一天，企業微信是不是馬上就會倒閉？」「是不是非得讓開發人員加這20多個小時的班
，才能讓這個版本滿你們的意？你們做任務排期的時候到底有沒有考慮過手下人的死活？
」
需要肯定的是，這位應屆生員工面對自認為不合理的高強度加班，鼓足勇氣提出自己的質
疑和意見，並以身邊程序員同學25歲不幸離世為例，叩問「用健康換錶彰獎金」到底值不
值得。
對此，該部門負責人連夜回應稱，認可這位同學敢於直言問題的態度。持續高強度的急行
軍是不持久的，也勢必會影響到大家的工作與生活平衡以及健康，並提出了優化方案的初
步思路，明確不會讓大家因為顧慮到考核排序而「比加班、比誰走得晚」。
據報導稱，該員工在群裡發難後，其直屬領導、企業微信高管等都第一時間與其本人進行
了溝通。這種自下而上的反饋溝通機制是良性的。面對輿論壓力，騰訊管理層沒有因員工
提出「刺耳批評」而動怒，也沒有出現一般人所擔心的打擊報復行為，這是值得稱道的。
輿論發酵後，很多人稱讚這位年輕員工的敢言和勇氣，認為他說出了自己不敢說的心聲，
做了自己不敢做的事。在職場中，因顧及職位和報酬，公開表達自己對公司的意見與不滿
是少見的。即便是這位年輕員工，在發表自己意見的同時也提出了離職申請。可見他為自
己的敢言做好了「最壞打算」。
這讓人們思索，無論何種公司何種單位，能否建立一種合理的對話和問題協商機制，讓員
工表達意見時不必有過多顧慮？
在一些公司管理者眼中，下屬員工似乎只是崗位中的「螺絲釘」，服從並執行領導的意志
即可，有太多自己的想法和意見反而是「不安分」。也因此，一些本來有棱角的年輕人在
這種職場多次碰壁後，也漸漸變得圓滑和麻木。我們必須呼籲一種健康、良性的職場環境
，給予員工正常發表意見的渠道，公司管理層也給予積極的回復反饋。不論從哪個角度講
，這都是一種必要的交流機制。
過度加班問題，也確實是讓很多職場人詬病的沈痾。「連續20多小時工作」絕不應該被鼓
勵，這不僅是對身體健康的嚴重透支，過度的激勵可能反而起到不好的示範。對公司其他
員工而言，這種表彰似乎是變相鼓勵加班，如果縱許這種加班風氣蔓延增長，到頭來只會
加劇「內捲」和員工的健康損耗。
近年來，一些互聯網公司逐步取消了「大小周」等加班機制，但在項目和進度壓力下，一
些變相加班仍然存在。要想解決這種頑疾，除了呼籲企業和員工加強溝通機制，建設良性
企業文化外，社會、法律也應該有更多介入。
2021年8月最高法、人社部發布的一宗典型案例就明確，用人單位制定違反法律規定的加
班制度，均應認定為無效。這是一個積極信號。我們希望社會能湧現更多這樣的員工，也
更關注自身的身體健康和精神訴求，促成全社會層面形成必要的「合理對話協商機制」。
5.附註、心得、想法︰红星新聞公開表態︰一些互聯網公司逐步取消了「大小周」等加班
機制，但在進度壓力下，一些變相加班仍然存在。騰訊管理層沒有因員工提出刺耳批評而
動怒，也沒有出現一般人擔心的報復行為，這是值得稱道的。員工表達意見不該只靠「離
職式」勇氣