拿一個台積電去支持"代工"才是台灣該走的路
看到就想笑
汽車代工(國慘車), 機械代工(台中), 消費性電子代工(5哥)
重點台積電在技術面上可不是"抄抄抄"
但是把半導體拿掉其他行業多數就是抄抄抄
然後重點放在哪? "良率"
羨慕別人的高薪前是否有想過自己害怕進步與困難
底層的人民只看眼前正常
政府官員也只看眼前那別怪薪資就是這樣
因為我們政府官員怕人民辛苦所以無法規劃更進一步的產業轉變
現在的政府也是覺得吃到台商回流的紅利瘋狂支持代工
但是真實面就是把IC,半導體這產業拿掉後
台灣多數就是低薪產業
想要捧張善政那現在政府不就在做這事情
可惜半導體相關產業不是50%勞工在做
而是只有一小部分人在裡面
其他人都不是人就是了?
※ 引述《chirex (不含銅鋰鋅)》之銘言：
: 2014年，
: 張善政剛接第一任科技部長的時候，
: 受訪講了下列的話。
: 台灣向來以代工為主，缺乏國際知名品牌，而宏碁、華碩、HTC等以品牌為主力的公司，
: 是否為台灣走出一條路？科技部長張善政直指，「品牌行銷是砸錢的不歸路，不擅行銷台
: 灣科技業未來要不要繼續打品牌戰，是一個大問號」、「創新不一定要和以『台灣品牌行
: 銷全世界』畫上等號」。
: 科技部3月正式掛牌，首任科技部長張善政接受《中央社》專訪，對台灣科技業未來發展
: 作以上表示。他說，宏碁、華碩3C產品、宏達電HTC的手機產品並不差，但在市佔率卻打
: 不過韓國三星等對手，問題不在技術而是行銷。
: 張善政舉例，HTC面對的是全世界的消費者，行銷對象多又分散，HTC就曾感歎，三星每推
: 出一個新機型的行銷成本、費用比HTC多一個0，顯見品牌戰是砸錢的遊戲。
: 他說，企業愈大，愈有力量，口袋深淺不同，砸錢的規模及持久力，都會讓競爭對手望塵
: 莫及，因此台灣宏碁、華碩、HTC等以品牌為主的公司，經營會愈來愈累。
: 反過來說，張善政表示，代工廠專注的是把基本工做好，不是砸大錢做華而不實的廣告，
: 像鴻海等以代工為主的台廠，要行銷的對象全世界不超過10個，可以集中火力強調品質，
: 一旦獲得客戶信任，就可能獲得新台幣數10億元的訂單。
: 至於代工廠毛利低、獲利難的問題，張善政說，製造業求得是經濟規模，就算毛利率不高
: ，只要營收夠大，乘出來的結果還是很高，只是這種錢賺得比較辛苦，因此企業要力尋可
: 以更輕鬆賺錢的商業模式。
: 他表示，產業競爭力智慧財產權非常重要，以目前台灣企業規模不可能以併購或興訟速食
: 方法獲得，還是要先扎好基本功，產學研共同合作，並在研發時先想清楚專利地圖。
: 張善政認為，新的網路公司或電子商務崛起後，業態會慢慢改變，科技部當然會鼓勵創新
: ，但他也擔心，這類新創公司，未來可能創造的就業機會及經濟貢獻並不如台積電、鴻海
: 等製造業多。
: 他說，台灣這麼多App公司，不能期待每個都變LINE，不過，如LINE母公司韓國NAVER去年
: 以新台幣5.29億元收購台灣新創公司「走著瞧Gogolook」、美商用7.5億買下台灣資安軟
: 體公司阿碼科技為例，創新不一定要以台灣品牌行銷全世界，「等號絕對不存在」。
: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1400483680.A.A07.html
: https://disp.cc/b/ott/7GYX
: 當時因為這些話，在ptt罵聲一片，
: 我記得我也有跟著罵，
: 說他的思維只會作代工，會讓台灣走回頭路，
: 根本不適任當科技部長。
: 結果八年過去了…，他好像說對了耶= =
: 所以他是先知還是逆風的烏鴉？